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五道经典管理案例分析题及答案
#经典管理案例分析题及答案
一、案例分析与决策题（共3题，每题15分）
题目1（15分）
案例背景：
某家电制造企业A公司近年来面临市场增长放缓的挑战。传统家电产品竞争激烈，利润空间不断压缩。公司管理层经过调研发现，智能家居市场潜力巨大，但进入该领域需要大量研发投入和技术积累。同时，公司内部存在研发、生产、销售部门之间协调不畅的问题，各部门均以自身利益为先，导致新产品开发周期长、市场响应慢。
问题：
1.A公司应如何制定进入智能家居市场的战略？请分析其SWOT要素。
2.针对内部协调问题，提出具体的管理改进措施
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