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劳动节庆祝方案

作为在企业工会工作了五年的活动策划专员，我太清楚劳动者的节日该怎么过了。去年劳动节前，有位老员工跟我闲聊：“小周啊，咱们每年发桶油、发袋米是实在，但总觉得少了点‘被看见’的滋味。”这句话像颗种子，在我心里发了芽——今年的劳动节庆祝方案，我想换个思路：不是简单发福利，而是让每一份平凡的劳动都被郑重“看见”，让每双磨出茧子的手都能骄傲地举起来。

一、方案背景与目标

（一）背景分析

我们企业有生产车间工人、研发团队、后勤保障、销售一线等12个不同岗位序列，员工平均每天工作时长8.5小时，其中生产岗工人每月倒班16次，研发团队连续攻坚项目时曾连续加班20天。日常工作中，大家习惯了“低头做事”：车间里机器轰鸣盖过交流声，办公室里键盘敲击声此起彼伏，连食堂打饭都常带着工作笔记本。但劳动不该是“沉默的付出”——他们调试设备时专注的眼神、核对数据时反复涂改的稿纸、售后回访时耐心安抚客户的语气，都值得被记录、被听见。

（二）核心目标

情感联结：通过“看见劳动”的系列活动，让员工感受到“自己的工作被重视、自己的付出被认可”；

文化传承：强化“劳动光荣”的企业价值观，尤其让95后新员工理解“平凡岗位也能创造价值”；

家庭融合：邀请家属参与活动，打破“工作与生活割裂”的认知，让家人更理解员工的职业意义。

二、组织架构与分工

为确保活动落地不走样，我们成立了“劳动节庆祝活动领导小组”，由工会主席任组长，我任执行副组长，成员涵盖行政部、人力资源部、安全部、各车间/部门代表共12人。具体分工如下：

统筹组（3人）：负责整体方案推进、资源协调，每日召开15分钟晨会同步进度；

内容组（4人）：由各岗位资深员工+工会干事组成，负责挖掘典型事迹、设计互动环节，确保活动“接地气”；

宣传组（2人）：负责前期预热（海报/短视频）、活动跟拍、后期素材整理（计划制作10条“劳动者微故事”短视频）；

后勤组（3人）：场地布置（重点布置“劳动记忆墙”）、物资采购（定制奖杯/纪念徽章）、餐饮保障（当天食堂加菜，增加“岗位特色餐”如程序员的“脑力补给包”、工人的“能量炖盅”）；

安全组（2人）：负责活动场地安全检查（尤其是车间开放区的设备断电标识）、应急预案（准备急救箱、安排2名持证急救员在场）。

三、活动内容设计（分三大模块，层层递进）

（一）第一阶段：劳动故事“被看见”（活动前1周-活动当天上午）

“我的劳动日记”征集（活动前1周启动）

提前在企业公众号、车间公告栏发起征集，鼓励员工用文字/照片/短视频记录“最有成就感的一次工作瞬间”。记得去年有位质检阿姨发来一张照片：她举着一个不合格零件，背后是流水线的灯光，配文“今天又帮企业守住了1000个客户的信任”。今年我们特别设置“家属视角”板块，邀请员工家属拍摄“他/她上班前的样子”——有位销售的妻子拍了丈夫系领带的背影，配文“他总说‘客户的一个笑容比年终奖都珍贵’，我以前觉得是假话，现在信了”。这些素材会打印出来，在活动当天布置成“劳动记忆墙”，旁边放便签纸，让参与者写留言。

“平凡之光”事迹展（活动当天9:00-10:30）

展厅设在企业大厅，分“技术攻坚”“服务暖心”“传承匠心”三个展区。技术攻坚区展示研发团队攻克核心技术时用坏的3个键盘、画满公式的200页手稿；服务暖心区播放售后团队处理客诉的真实录音（比如“阿姨，您别急，我现在打车去您家帮您调试”）；传承匠心区摆着钳工老张用了15年的工具箱，箱盖上刻着“手稳心更稳”五个磨得发亮的字。每个展品旁都有员工本人的录音，比如老张的录音是：“有人问我为啥不换电动工具，我说老工具摸久了，能摸出零件的‘脾气’，这是机器教不会的。”

（二）第二阶段：劳动价值“被触摸”（活动当天10:30-12:00）

“岗位体验日”互动活动

设计“跨界体验”环节：让办公室白领去车间学打螺丝（限时10分钟，完成10个合格螺丝可领“劳动体验勋章”），让车间工人到客服中心模拟处理客诉（用情景模拟，比如“客户说产品用了3天坏了”）。去年试过一次，有个程序员体验完装配线后说：“以前总觉得我们写代码才是技术活，今天手都酸了才明白，每个环节都需要‘笨功夫’。”今年我们增加了“家属体验”，比如让工人的孩子尝试用游标卡尺量小零件，家长在旁边指导：“你看，这里要卡紧但不能用力过猛，就像你写作业要认真但别太紧张。”

“劳动技能大比武”趣味赛

结合各岗位特点设计比赛：

生产岗：“最快打包手”（用指定包装材料打包产品，要求既快又不能压坏内置泡沫）；

仓储岗：“货物定位王”（蒙眼听指令，30秒内从货架上摸出指定货物）；

行政岗：“文件整理达人”（乱序的50份文件，按“紧急程度+部门”双维度分类，用时最短且分类准确者胜）。

比赛不设奖金，奖品是“定制劳动勋章”——正面是岗位图标（比如扳手/键盘/电话），背面刻“致每一