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大型建设项目施工进度管理方法与案例研究

目录

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1阐述研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.1.2明确研究价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.1国内相关领域研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.2.2国际先进经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.3.1确定研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.3.2选择研究分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.4.1文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.4.2理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.4.3方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.4.4案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.4.5总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

二、大型建设项目施工进度管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.1施工进度管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.1.1工程进度的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.1.2进度管理的目标与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.2施工进度管理的关键理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.2.1关键路径法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

2.2.2敏捷项目管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

2.2.3精益建造理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

2.3影响施工进度的因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

2.3.1组织管理因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

2.3.2技术因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

2.3.3资源因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

2.3.4外部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

三、大型建设项目施工进度管理的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.1施工进度计划编制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.1.1总进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

3.1.2分阶段进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

3.1.3资源进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

3.2施工进度动态控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

3.2.1进度监测与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

3.2.2进度偏差分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

3.2.3进度调整与控制措施．．．．．．．．．．．．．．