分析不稳定不确定环境下装备制造企业运营风险的级联突变机制与应对策略.docxVIP

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分析不稳定不确定环境下装备制造企业运营风险的级联突变机制与应对策略

目录

文档概览................................................5

1.1研究背景与意义.........................................6

1.1.1装备制造业发展现状...................................7

1.1.2不稳定不确定环境特征分析............................10

1.1.3运营风险研究的重要性................................15

1.2国内外研究现状........................................18

1.2.1运营风险理论发展概述................................20

1.2.2不稳定不确定环境下运营风险研究......................23

1.2.3装备制造企业运营风险管理研究........................25

1.3研究内容与方法........................................27

1.3.1研究目标与内容框架..................................30

1.3.2研究方法与技术路线..................................31

1.3.3研究的创新点........................................33

1.4本章小结..............................................36

不稳定不确定环境下装备制造企业运营风险识别.............37

2.1运营风险基本理论......................................38

2.1.1运营风险定义与内涵..................................43

2.1.2运营风险分类与特征..................................45

2.2不稳定不确定环境对运营风险的影响......................48

2.2.1宏观环境因素分析....................................53

2.2.2行业环境因素分析....................................55

2.2.3微观环境因素分析....................................56

2.3装备制造企业运营风险识别..............................59

2.3.1风险识别方法选择....................................60

2.3.2生产运营风险识别....................................63

2.3.3市场营销风险识别....................................64

2.3.4技术创新风险识别....................................66

2.3.5资金财务风险识别....................................68

2.3.6供应链管理风险识别..................................72

2.4本章小结..............................................73

装备制造企业运营风险的级联突变机制分析.................74

3.1级联突变理论概述......................................78

3.1.1突变理论基本原理....................................79

3.1.2级联突变模型构建....................................81

3.2装备制造企业运营风险突变触发因素......................84

3.2.1风险因素的相互作用..................................85

3.2.2风险临界点的确定....................................88

3.3运营风险级联突变过程分析..............................91

3.3.1风险累积阶段.....

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