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企业管理方法与实践

目录

一、管理导论与基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1管理的内涵与演进历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2现代管理理论体系概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3企业管理的基本准则与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.4管理效能的评价维度与优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

二、战略规划与决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1企业战略的制定与分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2环境扫描与竞争态势解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3决策模型的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.4战略落地与执行监控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.5风险预判与应对策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

三、组织架构与权责体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1组织结构的类型与适配性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2部门职能划分与协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.3岗位权责界定与任职规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.4业务流程优化与再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.5组织变革的驱动因素与实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

四、人力资源开发与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.1人才甄选与录用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.2员工培育与职业发展通道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.3绩效管理体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.4薪酬激励与福利设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.5团队协作与企业文化塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

五、运营管理与流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

5.1生产计划与调度策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

5.2供应链协同与库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

5.3质量管控体系的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

5.4精益生产与成本削减．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

5.5数字化工具在运营中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

六、财务管理与资本运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

6.1财务报表分析与诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

6.2全面预算管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

6.3成本核算与管控方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

6.4投融资决策与价值评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

6.5财务风险预警与合规管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

七、市场拓展与客户关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

7.1市场调研与需求洞察．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

7.2营销策略组合与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90

7.3客户分层与维系方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94

7.4品牌建设与传播路径．