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大中型企业人力资源系统构建：策略、实践与创新.docx

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    大中型企业人力资源系统构建：策略、实践与创新

    一、引言

    1.1研究背景与动因

    在全球经济一体化的进程中，市场竞争愈发激烈，大中型企业面临着前所未有的挑战与机遇。企业规模的不断扩张，使得人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人力资源管理模式已难以满足企业高效运营与持续发展的需求，构建现代化的人力资源管理系统迫在眉睫。

    大中型企业在发展壮大过程中，员工数量大幅增加，组织架构日益复杂。从基层员工到高层管理人员，不同层级、不同部门的员工需求各异，管理难度倍增。以一家拥有数万名员工、业务遍布全国的制造业企业为例，其员工涵盖了生产、研发、销售、管理等多个领域，分布在不同的生产基地和销售网点。面对如此庞

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