03）项目现场管理制度.docVIP

项目现场管理

一般规定

1、项目管理部应认真搞好现场施工管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

2、现场门头应设置承包人的标志。承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署、实施。

3、项目管理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：

1）工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和建立单位的名称，施工起止年月等。

2）安全纪律牌。

3）防火须知牌。

4）安全无重大事故计时牌。

5）安全生产文明施工牌。

6）施工总平面图。

7）项目管理部组织架构及主要管理人员名单图。

4、项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取临近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

二、规范场容

1、施工现场场容规范化应建立在施工平面图的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。

2、项目管理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

3、项目管理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，组织实施施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、摸具、施工临时道路、供水、供电或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、消火栓、现场的办公、生产和生活的临时设施等。

4、施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外、尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标示等管理标准。

5、在施工现场周边应设置临时围护设施。

6、施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆、保持道路干燥坚实。工地地面应做硬化处理。

三、环境保护

1、项目管理部应根据《环境管理系列标准》（GB/T24000-ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。

2、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

3、除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有害有毒废弃物做土方回填。

4、建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。

5、在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目管理部应按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况、向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合，对施工机械的噪声与震动扰民，应采取措施予以控制。

6、经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。

7、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。

8、温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。

四、防火保安

1、现场应设立门卫，负责现场的保卫工作，并采取必要的防盗措施。

2、承包人必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。

3、施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，均应有明显标志或指示牌。

4、施工中需进行爆破作业的，必须经政府主管部门审查批准，并提供爆破器材的品名、数量、用途、爆破地点、四邻距离等文件和安全操作规程，向所在地县市公安局申领“爆破物品使用许可证”由具备爆破资质的专业队伍按有关规定进行施工。

五、卫生防疫及其他事项

1、施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。

2、承包人应明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。

3、项目管理部应对现场进行考评，考评办法应按公司有关规定。

4、项目管理部应进行现场节能管理。有条件的现场应下达能源使用指标。

5、现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置饮水设施。