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项目物资管理制度

为了加强企业的管理和发展，振兴企业形象，现制定本项目部物资管理制度。

一、仓库建议

物资仓库的排水系统必须畅通，保持库内通风、干燥。

物资库货架必须整齐，各种物资分类存放，并且挂牌标识。

易燃、易爆物资必须建议专用仓库，仓库内严禁烟火，做好防盗、防腐措施。

二、物资采购

物资采购员根据技术人员提供的物资计划目录，首先在仓库内平衡，然后根据计划编写物资采购计划书，进行调查、采购。

非技术人员提供的物资计划，报物资计划员，物资计划员根据情况平衡，然后提供正式物资计划采购书，申请工地负责人审核，审批后方可采购。

三、物资入库验收

物资采购员对采购回的物资必须持有合格证、质检书及产品说明书。

仓库保管员、质检同的物资的数量、质量进行评定验收，严把质量关。

对不合格物资及无合格证、质检书等产品退货、隔离或物资仓库出具证明申报计划、财务部门。

对合格物资材料，认真填写物资到货记录，及物资进货检验记录和物资收料单，并且及时登帐、建卡。

四、物资发放

仓库保管员根据生产任务领用进行审核，认真做好计划领料单。

严禁民工和他人代领物资材料。

严禁在未办领料手续的情况下私自领用材料，如私自领用则视为偷盗行为处理。

做到各种各种物资材料的流向记录，以备工程质量备查。

五、物资月报

物资月报工作必须在每月25日以前完成，并且抄送财务、计划、队长各一份。

认真做好各项记录，保证各单项工程耗用材料的准确性，以备物资核算工作。