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第44卷第1期山西建筑Vol.44No.l

2018年1月SHANXIARCHITECTUREJa.2018•229•

文章编号：1009-6825(2018)01-0229-02

新形势下高校基建管理改革的探索+

韩长运胡正旗*

(川北医学院基建处，四川南充63/100)

摘要:对高校基建管理水平不高的现状进行了分析，比较了常用的三种管理模式，进行了基建管理社会化改革的研究，可作为高

校基建管理改革的一个探索。

关键词:高校基建，管理方式，社会化改革

中图分类号:TU712.1文献标识码:A

〇引言满足新形势下高校基建管理工作的要求。但专业人员的匮乏，观

念的陈旧落后，管理理念的因循守旧，造成了管理粗放化的现状。

伟大作家雨果说过，建筑是用石头写成的史书，因此,对高校

溯其根源，在于体制，说白了，就是做得再好，在收人分配上也不

建筑而言，不仅承担着为教学、科研、生活提供场所的基本任务，

能得到更多，还不如多花点心思搞些副业。在缺乏激励机制的前

也是象征大学历史和文化的一个重要的符号。随着社会经济的

提下，很难调动起足够的积极性来思考和尝试高效、精细化的

发展，高校建筑已从满足基本的功能性需求，上升到更高层次的

管理。

需求上来，比如作为表现学校文化内涵的载体，甚至一些标志性

3)基建领域腐败高发，已成为高校腐败问题的“重灾区”。高

的建筑已成为学校对外宣传的一张“名片”，建筑体量增大、体型

校基建腐败萌芽于20世纪90年代初期,90年代中期发展,90年

复杂且科技含量高，已成为高校基本建设的一大特点。对高校基

代末开始大面积爆发。1999年开始的大学扩招，高等教育已从过

建管理者来说，科学化、精细化和智能化管理，将成为新形势下高

校基建管理转型升级的趋势。去的精英教育，逐步发展为大众化教育，招生人数的“井喷”带来

了高校基建投人的剧增。虽然国家对高等教育投人的资金也有

1高校基建管理现状分析

较大增长,但对扩张的高校而言，仅仅依靠政府划拨的财政资金，

高校基建管理部门是改善学校办学条件的先行军，因此，各

远远不能满足现实的需求。为了学校事业发展的需要，越来越多

高校都专门设置有规模或大或小的基建处或基建办，或者与后勤

的高校开始采用银行贷款、社会办学、多渠道融资等方式来筹措

管理部门合并设置，这为学校的基本建设提供了组织保证，在学

建设资金，自筹资金也成了高校建设资金的主要来源。而政府对

校基础设施建设中，基建管理部门发挥了重要作用，也积累了大

自筹资金的监管，也仅体现在项目立项审批等关键环节中，至于

量经验。但与专业化项目管理公司相