20250910 某大型制造集团“十五五”产业数字化转型规划方案-151页PPT.pptxVIP

;2

;3

;;;离散流水线制造;;;9

;10;;;;;;;;18

;19;;;研发型项目管理数字化业务场景建设核心举措;;数字化需求管理数字化业务场景建设核心举措;;全球产品研发协同数字化业务场景建设核心举措;;;;三维模块化设计数字化业务场景建设核心举措;基于三维模型设计的数字化业务场景（开关柜/配电柜/电力二次自动化）;基于三维模型设计的数字化业务场景建设核心举措;辅材设计数字化业务场景（开关柜/配电柜/电力二次自动化特殊场景）;辅材设计数字化业务场景建设核心举措;;数字孪生研发仿真数字化业务场景建设核心举措;;基于三维MBOM配置管理数字化业务场景建设核心举措;工艺路线规划数字化业务场景;工艺路线规划数字化业务场景建设核心举措;;电子标准作业指导（EWI）数字化业务场景建设核心举措;装配仿真数字化业务场景;装配仿真数字化业务场景建设核心举措;;生产过程和物流仿真数字化业务场景建设核心举措;;;49;自动排产及交期预估数字化业务场景建设核心举措;制造工艺规范管理数字化业务场景：打造工艺的闭环流程(PLM-ERP-MES），支撑工艺数据在各个业务部门/业务系统的贯通，实现工艺从创建到优化的全流程管理;制造工艺规范管理数字化业务场景建设核心举措;自动化生产控制数字化业务场景：高效地工单、工艺参数自动下发，自动报产报工，实现高效率生产，减少人工依赖;自动化生产控制数字化业务场景建设核心举措;;;精细化成本管控，实现按加工工序细化同价产品生产制造成本，详细了解成本分布，为制造优化和降本提供有效支持;精细化成本管控数字化业务场景建设核心举措;;;;能耗预测与优化数字化业务场景：从能源计划和偏差控制、能耗优化及设备运行优化着手，优化车间能耗，节能减排，支撑碳达峰碳中和战略;能耗预测与优化业务场景建设核心举措;64;;仓储物流管理数字化业务场景;仓储物流管理数字化业务场景建设核心举措;;;研发质量管理数字化业务场景建设核心举措;;数字化制造质量管理业务场景建设核心举措;;数字化质量全过程追溯业务场景建设核心举措;;;;;;设备性能管理(APM)及预防性设备维护业务场景建设核心举措;81

;;;;85;86;;;89

;90;;;93;沈变“十五五”期间数字化项目路线图顶层规划（1/2）;沈变“十五五”期间数字化项目路线图顶层规划（2/2）;96;经营单位自建97;98;99;项目类型;天变“十五五”期间数字化项目路线图顶层规划;102

;;;;通过数字化规划落地方向分析，识别下阶段产业级需要重点思考和细化规划的方向;;108;109

;;;112;113;114;;;;118

;;;;;;124;125;数据：收集实时生产数据

系统：部署综合数据管理平台，实现生产进度智能管控与分析

126;127;128;129;;;;133;134

;;;;;;;;;;;;;;;;