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第50卷第11期9川建材Vol.50,No.11

2024年11月SichuanBuildingMaterialsNovember,2024

建筑工程管理现状及控制措施分析

史彦廷

（山西四建集团有限公司,山西太原030006）

摘要：在建筑工程项目中，通过落实管理工作为各环节施人员能够及时发现建筑工程施工中存在的质量问题、安全问

工创造良好条件，促使各项工作能够严格按照规定、流程进题,并给出相应调整措施，防止问题影响范围的进一步扩大，

行，提升施工质量、创造更多效益。传统建筑工程管理方式保障建筑工程施工质量与施工安全。

无法满足当前的建筑工程需求。领导层、管理层要注重优化总之，建筑工程管理在提升施工质量、保障施工安全、推

管理方法，采用更为先进的管理方式提升建筑工程管理水动各环节工作有序开展、促进建筑施工企业更好发展中发挥

平，实现建筑行业的健康、稳定发展。因此，首先阐述建筑工着不可替代的重要作用。领导层、管理层需从根本上意识到

程管理的重要作用，然后分析建筑工程管理特点以及建筑工建筑工程管理的重要作用，根据工程项目实际情况，将管理

程管理现状，最后围绕人员管理、质量管理、材料管理、安全融入不同施工环节，确保各项工作的顺利进行，实现建筑行

管理，对建筑工程管理措施进行科学探讨。业可持续发展。

关键词：建筑工程；工程管理；人员管理；质量管理；材料管理2建筑工程管理特点

中图分类号：TU71文献标志码：B

文章编号:1672-4011(2024)11-0143-032.1复杂性

D0I:10.3969/j.issn.1672-4011.2024.11.052建筑工程管理工作涉及到不同的工作内容、有着较长的

时间跨度，而且责任区分明显，要将管理贯穿在整个工程项

0引言目施工中。根据工程项目具体情况，加强安全管理、质量管

理、人员管理，此类管理工作必须落实到位，严格按照计划、

在如今社会快速发展的背景下，建筑行业迅猛发展，居

规章制度完成各项施工。由此可以看出，建筑工程管理具备

民的生活品质不断提升，因此，对建筑空间有着更高要求，特

别是建筑物的质量、安全必须满足居民的日常生活需求。在复杂性特点。

2.2科学性

建筑工程项目施工中,要将管理融人全流程施工环节，通过

实际上,建筑工程管理属于一套系统理论,在管理理论

质量管理、安全管理、人员管理等工作的开展，创造良好施工

环境，确保各环节施工质量能够符合规定，为企业创造更多当中，会将项目作为一个开放系统，要全面落实动态化管控，

做好系统调整工作。根据系统理论的整体统一性原则，创建

经济效益与社会效益，增强企业市场竞争力。传统建筑工程

合理的建筑工程管理组织，确定组织工作目标与管理功能，

管理方式已经无法跟上当前建筑行业发展步伐，企业领导

对系统内部、外部关系进行协调，促使建筑工程管理能够达

层、管理层要及时创新管理方法，在提升管理水平的同时，实

到更好效果。因此，整个建筑工程管理工作具备科学性，必

现建筑行业的可持续发展。

须按照相应理论、原则将管理工作落