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培训经理
培训学院预备
6-8星期前
联络SDM/GM并确定区域所需要的那间学院及学院数量,并同意到访门店。
会面资料已寄给SDM/GM
确定参加者已发给SDM
确定写上时间和地点资料的邀请函已寄出
订购试用装/TOA’s
4至6星期前
联络SDM并确定会否超出原本的出席人数
分析参加者,评估课堂知识,确保足够的出席人数。如SDM会出席,
确保没有重复的参加者。
2至4星期前
确定/联络SDM出席人数、出差要求、场地泊车指示、参加者出席培训最后
一天的日期、两个主要的培训目标
所有培训材料/工具必须及预备好
1至2星期前
联络SDM,确定他们培训的两个目标
和SDM讨论,培训时他们可怎样支援你
PowerPoint投制作必须为版本、预备好及已列印
联络场地,确保布置时间,并你到达的时间。
布置前一晚
以公司的期望摆设桌子/放了新产品的桌子
检查声效/画面
预备试用装小袋子
预备印上日期/签署的
跟进
在培训24小时内填好课程跟进表格,并寄给SDM/GM
将参加者的出席率寄给SDM/同时自己保留一份参加者表
TrainingManagerChecklist
TrainingAcademyPreparationList
6-8weeksago
ContactSDM/GManddeterminewhichcollegeandcollege
requiredintheareaandagreetovisitthestore.Meetinginformation
hasbeensenttoSDM/GMConfirmthelistofparticipantshasbeense
nttoSDMConfirmtheinvitationtowritetimeandceinformation
hasbeensentOrdertrialpackage/TOA’s
4to6weeksago
ContactSDManddetermineifitwillexceedtheoriginalattendance
Analyzetheattendeelist,evaluateclassroomknowledge,andensureadequate
attendance.IfSDMwillbepresent,makesuretherearenoduplicateparticipants.
2to4weeksago
Identify/ContactSDMattendance,travelrequirements,venueparki
nginstructions,lastdayofattendanceofparticipants,twomaintraining
objectivesAlltrainingmaterials/toolsmustbeup-to-dateandprepared
1to2weeksago
ContactSDMtodeterminetheirtwogoalsfortraining
anddiscusswithSDMhowtheycansupportyou
duringtraining
PowerPointprojectorsmustbemadeinthelatestversion,readyandprinted
Determinet
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