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投资建设项目组织：建设项目管理相关理论的应用找答案(三)

1、单选工厂建成可投入生产、道路建成可通车、办公楼建成可启用、

旅馆建成可以开业的时间目标称为()O

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.管理目标正答案：C

2、多选建设项目界面产生的原因包括()o

A.建设项目的复杂化

B.信息黏滞

C.经济冲突

D.专业化分工

E.目标差异

正答案：A,B,D,E

3、单选在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以()等为控制依据，

通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格

定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

正答案：C

4、多选在同一单位中，各职能部门也存在界面，如()等相互之间有职能分

工界面。

A.设计处

B.计划处

C.材料设备处

D.工程处

E.财务处

正答案：B,C,D,E

5、多选建设项目实施和管埋的参与单位主要包括()o

A.金融机构

B.工程咨询服务机构

C.供货方

D.施工方

E.项目总承包方

正答案：B,C,D,E

6、多选管理的职能中，控制的对象有()o

A.对,物的控制

B.对财务的控制

C.对作业的控制

D.对信息的控制

E.对人员的控制

正确答案：B,C,D,E

7、多选、利浦而目.与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于

()O

A.有助于提出新的解决方案

B.有助于提出新的问题

C.对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可减少甚至消除

D.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和

交流

E.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可降低价值工程研究活

动的成本

正确答案：C,D,E

8、多选运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。

A.建立目标管理体系

B.强调责、权、利三者的统一

C.强调责、权、利相互分离

D.重视调动人的主动性和积极性

E.要淡化传统意义中严格的岗位职责

正确答案：A,B,D

9、单选为了实现某一特定目标，经由分工合作及不同层次的权力和责任制

度而构成的人群集合系统称为()o

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

正确答案：B

10、单选建设项目的()是形成固定资产目标。

A.计划性目标

B.确定性目标

C.成果性目标

D.约束性目标

正确答案：C

11、多选行政方法的特点包括()o

A.权威性

B.有偿性

C.强制性

D.具体性

E.垂直性

正确答案：A,C,D,E

12、单选业主方项目管理目标中，()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标

正确答案：A

13、单通建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()o

A.评价功能F.的评价值

B.计算功能F.的成本

C.计算功能指数F.和成本指数C.

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

正确答案：B

14、单选对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是()o

A.一个项目的成果性目标必须是明确的

B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目

C.项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的

D.整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

正确答案：D

15、单选在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

正确答案：C

16、多选建设项目周期的全过程包括()o

A.建设意图产生

B.项目决策

C.项目投用

D.项目竣工验收

E.项目废除

正确答案：A,B,C,E

17、多选投资建设项目的特点包括()o

A.具有明确的建设任务

D.创新性、积极性

正确答案：C

23、多选建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门