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投资建设项目组织：建设项目管理相关理论的应用(三)

1、单选2004年7月《国院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重

大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大

小，均改为()O

A.责任制

B.审批制

C.备案制

D.核准制

正确答案：C

2、单选在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

正确答案：C

3、单选建设项目的实施期的主要任是()。

A.通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产

B.对建设项目进行科学论证和决策

C.解决资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题

D.项目进行生产运营活动，收回投资，以实现预期投资目标

正确答案：A

4、单选从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段

的工作可能是()。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

正确答案：A

5、多选在同一单位中，各职能部门也存在界面，如()等相互之间有职能分

工界面。

A.设计处

B.计划处

C.材料设备处

D.工程处

E.财处

正确答案：B,C,D,E

6、单选、由土加目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每

一个项目都有其()o

A.独特性

B.不确定性

C.临时性

D.整体性

正确答案：A

7、多选运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()o

A.建立目标管理体系

B.强调责、权、利三者的统一

C.强调责、权、利相互分离

D.重视调动人的主动性和积极性

E.要淡化传统意义中严格的岗位职责

正确答案：A,B,D

8、多选、对二输建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的

(),就形成了不同类型的项目管理。

A.利益

B.工作性质

C.工作进度

D.工作任务

E.工作成果

正确答案：A,B,D

9单选在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工

程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

正确答案：B

10多选业主方是项目建设过程中()的总集成者。

A.人力资源

B.自然资源

0.知识

D.财力资源

E.物质资源

正确答案：A,C,E

11多选对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括()等。

A.安全控制

B.投资控制

C.质量控制

D.进度控制

E.财务控制

正确答案：A,B,C,D

12单选组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一联系脱

节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象，()能通过有

条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

正确答案：D

13多选管理的基本原理主要包括()o

A.管理的整体性原理

B.管理的开放性原理

C.管理的经济性原理

D.管理的环境适应性原理

E.管理的人本原理

正确答案：A,B,D,E

14单选2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后，对于企业

不使用政府投资建设的项目，区别不同情况实行()o

A.核准制和审批制

B.核准制和备案制

C.审批制和备案制

D.审批制和责任制

正确答案：B

15多选建设项目管理实施的主体包括()o

A.企业自身

B.业主方

C.设计方

D.施工方

E.供货方和咨询方

正确答案：B,C,D,E

16多选对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目

标，其中，三大目标是指()O

A.进度目标

B.质量目标

C.安全目标

D.信誉目标

22单选下列工程中，()是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的

直接过程。

A.分部工程

B.单位工程

C.分项工程

D.单项工程正确答案：C

23单选建设项目的()指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项

目的研究决策时期。

A.实施期

B.决策期

C.生产运营期

D.保修期

正确答案：B

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