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pmp考试真题及答案新课标

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目执行过程中，客户提出新的功能需求，项目经理首先应该做什么？

A.评估需求对项目进度、成本和范围的影响

B.立即实施该需求

C.拒绝客户需求

D.向管理层汇报

答案：A

2.以下哪种工具可以用来展示项目进度的状态？

A.工作分解结构

B.甘特图

C.责任分配矩阵

D.鱼骨图

答案：B

3.项目团队成员对项目目标有不同的理解，项目经理应该怎么做？

A.忽视这些差异

B.召开会议澄清目标

C.让成员自行协商

D.按照自己的理解推进项目

答案：B

4.项目管理的核心是？

A.时间管理

B.成本管理

C.范围管理

D.整合管理

答案：D

5.质量控制的主要目的是？

A.确保项目满足相关质量标准

B.识别质量改进的机会

C.规划质量管理活动

D.制定质量计划

答案：A

6.当项目出现严重偏差时，项目经理应该采取的措施是？

A.调整项目计划

B.继续观察

C.增加资源

D.减少范围

答案：A

7.沟通管理计划不包括以下哪项内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.项目预算

D.相关方的沟通需求

答案：C

8.风险管理的第一步是？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险分析

D.风险监控

答案：B

9.项目成本估算的准确性随着项目的进展如何变化？

A.越来越低

B.越来越高

C.保持不变

D.不确定

答案：B

10.以下哪种合同类型对卖方风险最小？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.工料合同

D.成本加激励费用合同

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.以下属于项目范围管理的工具和技术有（）

A.专家判断

B.分解

C.偏差分析

D.检查

E.群体决策技术

答案：ABE

3.项目团队组建的方法有（）

A.谈判

B.预分配

C.招募

D.虚拟团队

E.培训

答案：ABCD

4.沟通的方式包括（）

A.正式书面沟通

B.正式口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

E.非语言沟通

答案：ABCDE

5.以下哪些属于项目成本管理的内容（）

A.规划成本管理

B.成本估算

C.成本预算

D.控制成本

E.成本效益分析

答案：ABCD

6.项目质量管理包括（）

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABC

7.风险应对策略包括（）

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

E.开拓

答案：ABCDE

8.以下属于项目采购管理的过程有（）

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.采购审计

答案：ABCD

9.项目相关方管理包括（）

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

E.相关方沟通

答案：ABCD

10.项目整合管理的过程有（）

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目目标一旦确定就不能更改。（）

答案：错误

2.工作分解结构是将项目整体分解为较小的、更易管理的组成部分。（）

答案：正确

3.项目进度计划制定后不需要再调整。（）

答案：错误

4.质量保证主要关注项目是否满足质量标准。（）

答案：错误（质量控制关注是否满足标准，质量保证关注过程和体系）

5.项目成本估算和预算是同一个概念。（）

答案：错误

6.所有项目相关方的需求都应该同等对待。（）

答案：错误

7.风险管理只在项目启动阶段进行。（）

答案：错误

8.沟通管理计划不需要随着项目进展而更新。（）

答案：错误

9.项目团队成员的技能水平不需要持续提升。（）

答案：错误

10.项目收尾阶段只需要完成项目的交付成果即可。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案：包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

2.简述风险应对的减轻策略。

答案：减轻策略是采取措施降低风险发生的概率或影响。如采用更成熟技术降低技术风险，增加资源缩短进度风险等，降低不利后果的可能性或严重