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pmp模考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，WBS指的是（）

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.成本估算

D.进度计划

答案：A

2.以下哪种工具用于监控项目进度偏差？（）

A.因果图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

答案：B

3.项目团队成员来自不同部门，这属于哪种组织结构类型？（）

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.混合型

答案：C

4.项目的三重制约是指（）

A.时间、质量、范围

B.时间、成本、质量

C.成本、质量、范围

D.时间、成本、范围

答案：D

5.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目章程

B.项目计划

C.项目范围说明书

D.项目团队组建

答案：A

6.以下哪个不属于项目成本估算的工具和技术？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.挣值分析

答案：D

7.质量控制的主要目的是（）

A.识别质量问题

B.预防质量问题

C.确保项目满足质量标准

D.制定质量计划

答案：C

8.沟通管理计划通常不包括以下哪项内容？（）

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通技术

D.项目预算

答案：D

9.风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：A

10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.验收项目成果

B.移交项目文档

C.开展项目绩效评估

D.制定项目计划

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.以下哪些属于项目范围管理的过程？（）

A.收集需求

B.定义范围

C.创建WBS

D.核实范围

E.控制范围

答案：ABCDE

3.成本管理计划可能包括以下哪些内容？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

E.成本绩效指标

答案：ABCDE

4.以下哪些是有效的沟通技巧？（）

A.积极倾听

B.清晰表达

C.非语言沟通

D.反馈

E.跨文化沟通

答案：ABCDE

5.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

E.解散阶段

答案：ABCDE

6.质量成本包括（）

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

E.沉没成本

答案：ABCD

7.风险应对策略包括（）

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

E.开拓

答案：ABCDE

8.以下哪些属于项目采购管理的过程？（）

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.评估采购

答案：ABCD

9.项目文档管理包括以下哪些工作？（）

A.文档创建

B.文档存储

C.文档检索

D.文档更新

E.文档销毁

答案：ABCDE

10.项目相关方管理的过程包括（）

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.控制相关方参与

E.激励相关方

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是确保项目按时完成。（）

答案：错误

2.范围蔓延是指项目范围在合理范围内的调整。（）

答案：错误

3.成本估算和成本预算是同一个概念。（）

答案：错误

4.质量保证主要关注过程，质量控制主要关注结果。（）

答案：正确

5.项目团队成员越多，项目越容易成功。（）

答案：错误

6.沟通管理计划一旦制定就不能更改。（）

答案：错误

7.风险应对措施制定后就不需要再监控风险了。（）

答案：错误

8.采购合同签订后就不需要再管理了。（）

答案：错误

9.项目收尾时，项目文档可以随意处理。（）

答案：错误

10.相关方管理只需要关注重要相关方。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案：包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。这十大领域相互关联，共同保障项目成功。

2.简述创建WBS的步骤。

答案：先识别项目的主要可交付成果，再对可交付成果进行分解，细分到可管理和可控制的程度，为每个工作包分配唯一标识符，最后核实分解的正确性。

3.简述挣值分析的三个关键指标。

答案：计划价值（PV），即计划完成工作的预算价值；挣值（