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pmp考试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是？

A.进度B.质量C.成本D.满足项目需求

答案：D

2.以下哪种工具用于监控项目进度？

A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图D.散点图

答案：B

3.项目范围说明书的主要作用是？

A.描述项目的目标和边界B.制定项目进度

C.估算项目成本D.识别项目风险

答案：A

4.质量控制的主要目的是？

A.满足质量计划B.提高团队士气

C.增加项目收益D.缩短项目工期

答案：A

5.哪种沟通方式最适合传递复杂信息？

A.口头B.书面C.非正式D.电话

答案：B

6.项目风险管理的第一步是？

A.风险应对B.风险监控C.风险识别D.风险分析

答案：C

7.以下哪个是项目管理过程组？

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.计划、行动、检查、改进

C.分析、设计、开发、测试

D.构思、计划、实施、评估

答案：A

8.项目经理权力最大的组织类型是？

A.职能型B.项目型C.矩阵型D.复合型

答案：B

9.项目成本估算的主要依据是？

A.项目范围B.项目进度C.项目质量D.项目团队

答案：A

10.以下哪种合同类型对卖方风险最小？

A.固定总价合同B.成本补偿合同

C.工料合同D.总价加激励费用合同

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.整合管理B.范围管理C.时间管理D.成本管理

答案：ABCD

2.项目规划过程包括（）

A.制定项目管理计划B.收集需求

C.定义范围D.估算活动资源

答案：ABCD

3.以下属于项目沟通方式的有（）

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

答案：ABCD

4.项目质量管理包括（）

A.规划质量管理B.实施质量保证

C.控制质量D.质量改进

答案：ABC

5.项目风险管理应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：ABCD

6.项目成本管理的过程有（）

A.规划成本管理B.成本估算

C.成本预算D.控制成本

答案：ABCD

7.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段

C.规范阶段D.成熟阶段

答案：ABCD

8.项目采购管理的过程有（）

A.规划采购管理B.实施采购

C.控制采购D.结束采购

答案：ABCD

9.项目范围管理包括（）

A.规划范围管理B.收集需求

C.定义范围D.创建WBS

答案：ABCD

10.项目管理的三大制约因素是（）

A.时间B.成本C.质量D.范围

答案：ABD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的交付成果。（）

答案：错误

2.质量保证主要是为了确保质量计划得以执行。（）

答案：正确

3.项目团队成员都应该参与项目规划。（）

答案：正确

4.风险管理只是在项目启动阶段进行。（）

答案：错误

5.沟通管理计划不需要随着项目进展而更新。（）

答案：错误

6.成本预算就是把项目成本估算汇总。（）

答案：错误

7.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

答案：错误

8.项目经理在职能型组织中权力最大。（）

答案：错误

9.项目收尾阶段只需要完成项目交付即可。（）

答案：错误

10.项目管理过程组之间是相互独立的。（）

答案：错误

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述风险管理的流程。

答案：首先进行风险识别，确定可能影响项目的风险；接着开展风险分析，评估并综合分析风险的发生概率和影响；然后制定风险应对策略，针对不同风险采取规避、减轻等措施；最后进行风险监控，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险。

3.简述项目沟通管理的重要性。

答案：有效沟通能确保项目团队成员对目标、任务清晰理解，避免误解和冲突。促进信息及时共享，加快决策进程。增强团队协作，提升工作效率。还能与利益相关方保持良好关系，减少阻力，保