嘲讽策划方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、背景分析

在当今社会，策划方案无处不在，从商业活动到文化活动，从产品推广到品牌塑造，策划方案已经成为推动事物发展的关键因素。然而，有些策划方案却让人啼笑皆非，甚至成为了笑柄。本文将为您揭示如何将一场策划活动变成一场闹剧，让“创意”变成“笑柄”。

二、目标定位

1.让参与者感受到策划的无聊与荒谬；

2.引发社会对策划行业的反思；

3.增加文章的趣味性，吸引读者关注。

三、策划方案

1.活动主题：《穿越时空的闹剧》

2.活动时间：周末全天

3.活动地点：某大型商场广场

4.活动流程：

（1）开场：邀请一位“穿越者”来到现场，讲述他在未来的奇遇。然而，这位“穿越者”却是一位穿着奇装异服、口齿不清的“演员”，让人忍俊不禁。

（2）互动环节：设置一个“穿越时空”的拍照区，让参与者穿着各种搞笑服装拍照留念。拍照道具包括恐龙、外星人、古代士兵等，让现场氛围更加荒诞。

（3）表演环节：邀请一支“穿越乐队”进行现场表演，乐队成员身着奇装异服，演奏一些与穿越主题无关的流行歌曲，让观众哭笑不得。

（4）抽奖环节：设置多个奖项，奖品包括各种低俗、恶俗的物品，如“史上最丑便当”、“最奇葩袜子”等，让参与者争相抢夺。

（5）闭幕式：邀请一位“穿越者”发表感言，讲述他在这次活动中的“收获”。然而，这位“穿越者”竟然是一位口齿不清、表情夸张的“演员”，让现场观众捧腹大笑。

5.宣传推广：

（1）线上宣传：在各大社交媒体平台发布活动预告，强调活动主题为“穿越时空的闹剧”，吸引网友关注。

（2）线下宣传：在活动现场周边发放传单，邀请路人参与活动。

四、预期效果

1.通过这场闹剧，让参与者感受到策划的无聊与荒谬，从而反思策划行业存在的问题。

2.增加文章的趣味性，吸引读者关注，提高文章的点击率。

3.引发社会对策划行业的关注，推动行业健康发展。

五、总结

一场成功的策划活动，应该是让参与者感受到快乐、收获知识、提升自我。然而，有些策划活动却让人啼笑皆非，成为笑柄。本文通过一场“穿越时空的闹剧”策划方案，旨在揭示策划行业的荒谬现象，让读者在笑声中反思。希望策划行业能够引以为戒，为观众带来更多优质、有趣的活动。

第2篇

正文：

在这个充满创意与竞争的时代，策划方案似乎成了各大企业、活动举办方和创意人士的“法宝”。然而，在众多看似光鲜亮丽的策划方案中，却隐藏着许多让人啼笑皆非的“佳作”。今天，就让我们一起来欣赏一下这些让人哭笑不得的“创意”策划方案。

一、主题：穿越时空的“复古风”活动

方案亮点：邀请穿越时空的古人参与现代活动，让参与者感受历史的魅力。

实际效果：活动当天，参与者纷纷身着古装，却因时间穿越导致服装款式混乱，现场一片混乱。古人更是对现代科技一无所知，活动效果大打折扣。

二、主题：环保主题的“绿色出行”活动

方案亮点：倡导绿色出行，鼓励参与者骑自行车、步行等低碳方式参与活动。

实际效果：活动当天，参与者纷纷驾驶电动汽车、共享单车等现代交通工具，绿色出行变成了“绿色摆设”。

三、主题：亲子互动的“欢乐家庭日”活动

方案亮点：通过亲子游戏、亲子手工等活动，增进亲子关系。

实际效果：活动当天，家长们在游戏中互相竞争，孩子们在一旁无所事事，亲子互动变成了“家长竞技场”。

四、主题：健康生活的“全民健身”活动

方案亮点：邀请知名健身教练现场指导，让参与者体验专业健身课程。

实际效果：活动当天，健身教练因场地限制无法展开课程，参与者只能自行锻炼，健身活动变成了“自娱自乐”。

五、主题：文化传承的“非遗展示”活动

方案亮点：邀请非遗传承人现场展示技艺，让更多人了解和传承非遗文化。

实际效果：活动当天，非遗传承人因天气原因无法到场，现场变成了“非遗知识讲座”。

总结：

这些看似创意无限的策划方案，实则漏洞百出，让人哭笑不得。它们不仅浪费了人力、物力，还让参与者大失所望。在策划活动时，我们应注重实际效果，避免陷入“无厘头”的创意陷阱。只有这样，才能让活动真正达到预期效果，为参与者带来欢乐与收获。

第3篇

一、背景介绍

在当今这个充满创意和竞争的时代，策划方案成为了各类活动、项目成功的关键。然而，在众多策划方案中，不乏一些看似创意无限，实则荒谬至极的案例。为了揭示这些策划方案的荒谬之处，我们特此推出一场讽刺策划方案的盛宴。

二、活动目标

1.揭示策划方案的荒谬之处，提高人们对策划方案真实性的认识。

2.增强活动趣味性，吸引更多观众参与。

3.引导策划者树立正确的策划观念，提高策划水平。

三、活动内容

1.荒谬策划案例征集

（1）活动时间：即日起至活动开始前一周。

（2）征集对象：广大策划者、企业、机构等。

（3）征集要求：提供荒谬策划案例，包括案例背景、策划内容、实施效果等。

（4）评选方式：由专业评审团评选出最具荒谬性的策划案例。

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