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目录TOC\o1-2\h\u
24201第一章工程概况 1
231761.1设计概况 1
228291.2编制依据 1
16133第二章施工安排 2
315102.1工程管理目标 2
13542.2组织机构及岗位职责 2
219912.3施工顺序 7
22294第三章施工准备及资源配置计划 8
308213.1技术准备 8
276693.2现场准备 8
306223.3人员准备 8
63743.4资源配置计划 9
16983第四章施工工艺技术 10
213304.1地面施工 10
63784.2墙面施工 27
156754.3踢脚施工 36
53584.4顶棚施工 38
51364.5外墙涂料施工 41
18283第五章质量管理计划与措施 44
42925.1质量管理目标及体系 44
269865.2常见质量问题及处理措施 44
25755第六章施工安全管理计划与措施 58
148626.1安全文明施工管理目标及体系 58
85266.2安全文明施工保证措施 59
160496.3应急救援措施 63
第一章工程概况
1.1设计概况
位置
做法
地面
石材地面
仿水磨石地砖
防滑砖
防静电楼面
水泥基自流平地面
金刚砂地面
地胶地面
地毯地面
墙面
水泥砂浆
无机涂料
瓷砖
石材
硅酸钙吸音板内墙
踢脚
水泥砂浆
涂料
地砖
木
不锈钢
顶棚
腻子
吸音顶棚
石膏板/铝扣板
1.2编制依据
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
2、《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018
3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016
4、《建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准》JGJ/T46-2024
5、本工程施工合同、招(投)标文件及建设单位相关要求;
6、本工程勘察报告、设计图纸;
7、本工程施工组织设计。
第二章施工安排
2.1工程管理目标
2.1.1进度管理目标
装饰装修工程计划开始日期
2025年7月15日
装饰装修工程计划完成日期
2025年11月30日
2.1.2质量管理目标
序号
内容
1
符合国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。
2
争创优质结构工程奖。
2.1.3安全文明管理目标
序号
内容
1
重伤及以上安全事故为零;
2
火灾事故为零;
3
一般及以上特种设备事故、道路交通事故为零;
4
新增职业病病例为零;
5
新增安全不良记录为零;
2.2组织机构及岗位职责
2.2.1组织机构的设置
成立以项目经理为首的组织机构领导小组,根据该工程的特点设项目总工、施工经理各1名,下设5部,建立一套完整有效的施工管理体系,保障现场施工。
2.2.2安全生产责任制
(1)项目经理安全生产责任制
序号
内容
1
受公司总经理委托,代表公司对工程项目实施过程中的安全生产负全面责任,是项目经理部的安全生产第一责任人。
2
坚持“生命至上安全第一”的安全文化。贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全管理条例》和有关安全生产方面的法律、法规和规定。
3
按照“谁主管生产,谁负责安全”的原则,按照《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2017)、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)、《职业健康安全管理体系要求及使用指南》(GB/T45001-2020)标准要求,“四标一体化”管理体系程序文件要求组织施工,确保项目施工安全达标。
4
建立、健全项目经理部的安全生产责任制和安全生产保证体系,组织制定项目经理部安全生产规章制度和操作规程;合理设置项目经理部安全生产管理机构及配备足够的专职安全生产管理人员。
5
组织制定项目部年度安全费用提取和使用计划;落实并保证投入用于安全生产,完善项目实施的安全生产条件。
6
指导和督促项目经理部管理人员按照《建筑施工安全检查标准》要求,作好安全生产和文明施工现场达标工作,建立安全质量标准化施工现场;听取、采纳各方面对安全生产的合理化建议。
7
按照《建筑施工安全检查标准》对项目实施规范管理,项目实施前作好平面规划,严格划分施工、生活、办工区域,合理配置生产要素,规划用工管理,并定期坚持自评。
8
组织督促、检查本项目部的安全生产工作,对检查中发现的问题及时解决和排除,组织开展职业病危害防治工作,组织和落实重大隐患排查治理工作,按“四不放过”原则处理
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