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企业法人变更与交接工作报告范本

企业法人变更与交接工作报告

致：[公司股东会/董事会/相关主管部门]

发件单位：[公司名称]

报告日期：[YYYY年MM月DD日]

事由：关于公司法人变更及相关工作交接情况的报告

一、法人变更概况

根据[公司股东会/董事会]于[YYYY年MM月DD日]作出的[决议编号，若有]《关于变更公司法定代表人的决议》，以及《中华人民共和国公司法》、《[公司名称]章程》的相关规定，我公司已完成法定代表人的变更工作。

1.原法定代表人信息：

姓名：[原法人姓名]

身份证号码：[此处省略，实际交接时需核对]

任职期间：[YYYY年MM月DD日]至[YYYY年MM月DD日]

2.新任法定代表人信息：

姓名：[新任法人姓名]

身份证号码：[此处省略，实际交接时需核对]

任职起始日期：[YYYY年MM月DD日](以工商变更登记为准)

本次法人变更已依法办理完毕工商变更登记手续，并取得了[登记机关名称]于[YYYY年MM月DD日]核发的新《企业法人营业执照》（统一社会信用代码：[代码]）。

二、交接工作总体情况

为确保公司法人变更过程中各项工作的平稳过渡与正常运营，自[YYYY年MM月DD日]起，在[监交人/监交部门，若有]的监督与协调下，原法定代表人[原法人姓名]先生/女士与新任法定代表人[新任法人姓名]先生/女士（及相关部门负责人）共同组织并实施了全面的工作交接。交接工作本着“全面、细致、准确、规范”的原则，围绕公司经营管理、资产财务、重要文件、对外关系等关键领域展开，目前已基本完成预定交接任务。

三、主要交接内容与完成情况

（一）工作交接

1.公司经营管理权限交接：

*原法定代表人已将其作为法定代表人在公司经营管理中的各项决策权、审批权、签署权等正式移交给新任法定代表人。

*向新任法定代表人详细介绍了公司当前的经营状况、市场环境、核心业务流程及管理架构。

*对公司重大经营项目、战略合作协议及未决事项进行了逐项梳理与说明，并移交了相关背景资料。

2.内部管理事务交接：

*与公司各部门负责人进行了工作对接，明确了新任法定代表人的领导职责。

*交接了公司日常运营中的重要待办事项清单，并对优先级和处理建议进行了说明。

*对公司内部管理制度、企业文化建设等方面的情况进行了沟通与交底。

3.外部关系协调交接：

*就公司与主要客户、供应商、合作伙伴、金融机构及政府监管部门的关系维护事宜进行了交接。

*提供了重要外部联系人名单及沟通要点，并根据需要安排了必要的会面或介绍。

（二）资料与物品交接

1.公司证照与印章交接：

*已交接公司营业执照（正、副本）原件。

*已交接公司公章、合同专用章、财务专用章、发票专用章及法定代表人私章等重要印章，并已办理印章交接登记手续。

*已交接公司组织机构代码证（若有）、税务登记证（若有）、银行开户许可证、各类资质证书、批准文件等原件。

2.重要文件与档案交接：

*交接了公司章程、股东会/董事会决议、股东名册等重要法律文件。

*交接了公司重要合同、协议（包括已履行、在履行及待签署合同）的原件及相关台账。

*交接了公司财务会计账簿、凭证、审计报告、税务申报资料等财务档案。

*交接了公司人事档案、劳动合同、社保公积金缴纳资料等。

*其他与公司经营管理相关的重要文件、历史沿革资料等。

3.财务与资产相关资料交接：

*交接了公司银行账户信息、网银U盾及密码（已及时更换）。

*交接了公司现金、票据（支票、汇票等）及相关台账。

*交接了公司固定资产清单、权属证明及相关管理资料。

4.其他物品交接：

*办公场所钥匙、门禁卡等。

*公司配给原法定代表人的办公设备、用品等。

（注：以上资料与物品交接均已签署详细的《交接清单》，作为本报告附件。）

（三）财务与资产交接

1.财务状况交底：

*原法定代表人会同财务负责人向新任法定代表人全面汇报了公司当前的财务状况，包括资产负债情况、现金流情况、盈利预测等。

*对公司重大债权债务进行了梳理和说明，并提供了相关凭证和合同依据。

2.资金与账户交接：

*已完成公司主要银行账户的授权签字人变更手续。

*对公司库存现金、银行存款余额进行了核对与交接。

（四）信息系统权限交接

1.完成了公司内部管理系统、财务软件、邮件系统等重要信息系统中法定代表人权限的变更与交接。

2.确保新任法定代表人能够顺利登录和使用各项必要的业务系统。

四、交接过程中发现的问题及处理建议（如有）

*（如在交接过程中发现任何未决问题、潜在风险或需要特别关注的事项，请在此处列出，并提出初步的