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纺织厂整理车间物流对接规章
一、总则
本规章适用于纺织厂整理车间与厂内各部门、外部客户及合作伙伴的所有对接活动。旨在通过规范的对接流程与准则，提升整理车间在整个纺织生产链条中的协同效率，确保产品质量与交付时效，同时贯彻我厂“品质至上、协作共赢”的经营理念，实现经济效益与社会效益的双提升。
二、人员对接规范
（一）内部人员对接
1.跨部门沟通机制
-整理车间与生产、研发、销售等部门建立定期沟通会议制度，每周一上午召开跨部门周会，由车间主任主持，各部门代表参加。会议主要通报上周工作进展、问题反馈及本周工作计划，确保信息及时共享。
-设立紧急事项沟通渠道，通过企业内部
人力资源管理师持证人
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