ERP系统实施项目进度报告模板.docxVIP

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ERP系统实施项目进度报告模板

报告基本信息

|项目名称|(在此处填写您的项目具体名称,例如:XX公司ERP系统升级项目)|

|报告周期|(例如:YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日)|

|报告日期|YYYY年MM月DD日|

|项目阶段|(例如:需求分析阶段、系统设计阶段、系统配置与开发阶段、测试阶段、上线准备阶段、运维支持阶段)|

|编制人|(您的姓名/团队名称)|

|审批人|(项目经理/项目负责人姓名)|

|版本|V1.0|

一、执行摘要

(本部分旨在为项目高层管理者和相关干系人提供一个快速了解项目当前状态的概览。应简明扼要地概括本期项目进展、主要成果、存在的关键问题、风险以及需要决策的事项。)

*项目总体状态:(例如:项目整体进展符合预期/基本符合预期/存在滞后风险/严重滞后,当前处于[项目阶段名称]。)

*关键进展:(列出本期2-3项最重要的成就或进展。例如:核心模块需求分析已完成并通过评审;系统蓝图设计工作已启动。)

*主要偏差:(如有,简述主要的进度、成本或范围偏差。例如:XX模块配置进度滞后于计划约X%,主要原因是XX。)

*关键风险与问题:(列出本期最需要关注的1-2个风险或问题。例如:部分用户对新流程接受度不高,可能影响后续培训效果。)

*需提请决策事项:(如有,列出需要管理层或相关方决策的事项。例如:请求增加XX资源以缓解XX模块的进度压力。)

二、项目总体进度概况

2.1总体进度与计划对比

*计划进度:截至报告期末,计划完成项目总体进度的X%。

*实际进度:截至报告期末,项目实际完成总体进度的Y%。

*进度偏差:(Y%-X%),(超前/滞后)Z%。

*关键里程碑状态:

*已完成里程碑:(列出名称及完成日期)

*进行中里程碑:(列出名称、当前进度、计划完成日期)

*未启动里程碑:(列出名称、计划开始及完成日期)

2.2各阶段/模块进度详情

(可在此处采用表格形式,列出项目各主要阶段或核心模块的计划进度、实际进度、偏差及状态。)

|阶段/模块名称|计划完成百分比|实际完成百分比|进度偏差|状态(正常/滞后/超前)|主要滞后/超前原因简述|

|需求分析||||||

|系统设计||||||

|模块A配置||||||

|模块B开发||||||

|...|...|...|...|...|...|

三、本期主要工作进展

(详细描述在本报告期内,项目团队所开展的主要工作及取得的具体成果。应具体到可交付成果或可衡量的活动。)

*[具体阶段/活动1,例如:需求调研与分析]:

*完成了对[部门A]、[部门B]的关键用户访谈,共计[次数]次。

*整理并输出了《[某某模块]需求规格说明书V1.0》,并已提交

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