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企业部门协同治理框架与流程优化研究

目录

企业部门协同治理框架与流程优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

企业部门协同治理框架理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1协同治理的内涵与特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2系统理论与组织理论的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3协同治理与治理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.4协同治理框架要素分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

企业部门协同治理框架重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1现有治理框架的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2治理框架重构思路与理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3治理框架重构机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4协同治理框架的评价指标与模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

五个业务单元的协同治理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1研发部门的协同治理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2生产部门的协同治理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3营销部门的协同治理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4财务部门的协同治理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.5人力资源部门的协同治理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

企业部门协同治理流程优化实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.1流程优化的设计与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.2协同治理流程优化的关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.3流程优化实施效果评估与动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.2管理建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.3研究局限性与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

企业部门协同治理框架与流程优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

（一）协同治理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

（二）流程优化理论研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

（三）国内外研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

三、企业部门协同治理框架构建．．．．．．．．．．．．．．