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某某集团关于推进“六定”改革工作的实施方案.doc

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    某某集团关于推进“六定”改革工作的

    实施方案

    为深入贯彻落实上级国资监管部门及某某控股集团关于深化国有企业改革的决策部署，聚焦主责主业，破解发展瓶颈，提升核心竞争力，推动公司实现更高质量、更可持续的发展，依据《关于推进市属国有企业“六定”改革的指导意见》等文件精神，结合公司当前面临的行业深度调整与内部管理优化的双重挑战，特制定本“六定”改革工作实施方案。

    一、改革背景与核心要义

    当前，宏观经济环境与行业发展态势正发生深刻变化，传统的发展模式与管理机制已难以适应新时期的要求。公司内部亦存在部分机构设置与现代企业治理要求不尽匹配、部门职能存在交叉、管理效率

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