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销售岗位职级管理办法.docx

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    销售岗位职级管理办法

    一、总则

    （一）目的

    为了建立科学合理的销售岗位职级体系，规范销售岗位的管理，明确各职级的职责、权限和晋升通道，激励销售人员提升专业能力和业绩水平，促进公司销售业务的持续发展，特制定本办法。

    （二）适用范围

    本办法适用于公司销售部门的所有员工，包括销售代表、销售主管、销售经理、销售总监等不同职级的销售人员。

    （三）基本原则

    1.公平公正原则：职级评定和晋升依据客观、明确的标准进行，确保公平公正，不受个人因素影响。

    2.业绩导向原则：以销售业绩为核心，同时综合考虑专业能力、团队协作、客户满意度等因素，激励销售人员积极创造业绩。

    3.能力匹配原则：职级与销售人员的专业能

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