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pmp考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.团队管理B.范围管理C.成本管理D.时间管理

答案：B

2.以下哪个不属于项目管理过程组（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.优化过程组

答案：D

3.定义活动的输出是（）

A.活动清单B.工作分解结构C.项目范围说明书D.项目章程

答案：A

4.控制质量过程的输出不包括（）

A.质量控制测量结果B.确认的变更C.工作绩效信息D.成本估算

答案：D

5.哪种沟通方式最适合传递复杂信息（）

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

答案：A

6.风险应对策略中，“接受”通常用于（）

A.高风险事件B.低风险事件C.所有风险事件D.未知风险事件

答案：B

7.项目成本管理的首要过程是（）

A.成本估算B.成本预算C.规划成本管理D.控制成本

答案：C

8.制定项目章程的主要依据是（）

A.商业论证B.项目范围说明书C.工作分解结构D.项目进度计划

答案：A

9.以下哪种是激励理论（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.A和B都是D.A和B都不是

答案：C

10.监控项目工作过程涉及到（）

A.监督并记录项目执行活动B.定义项目开始和结束C.识别必要的计划变更D.A和C

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.整合管理B.范围管理C.时间管理D.质量管理

答案：ABCD

2.项目启动阶段的成果有（）

A.项目章程B.初步的项目范围说明书C.项目管理计划D.项目团队组建

答案：AB

3.规划沟通管理时需要考虑的因素有（）

A.相关方的沟通需求B.沟通渠道的选择C.项目的复杂性D.沟通频率

答案：ABCD

4.成本估算的方法有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算

答案：ABCD

5.以下属于项目风险管理过程的有（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.规划风险应对

答案：ABCD

6.建设项目团队的技术包括（）

A.人际关系技能B.培训C.团队建设活动D.集中办公

答案：ABCD

7.项目范围管理包括（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建工作分解结构

答案：ABCD

8.质量成本包括（）

A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本

答案：ABCD

9.合同类型有（）

A.总价合同B.成本补偿合同C.工料合同D.单价合同

答案：ABC

10.项目变更管理流程包括（）

A.提出变更请求B.评估变更影响C.批准或否决变更D.实施变更

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的执行过程进行管理。（）

答案：错

2.项目范围说明书明确了项目的边界。（）

答案：对

3.进度偏差为正表示项目进度提前。（）

答案：对

4.质量保证主要关注质量计划的执行。（）

答案：对

5.沟通管理计划只需要在项目启动阶段制定一次。（）

答案：错

6.所有风险都需要制定应对策略。（）

答案：错

7.项目团队成员只能来自一个部门。（）

答案：错

8.成本预算就是将成本估算汇总。（）

答案：错

9.项目收尾阶段不需要进行沟通管理。（）

答案：错

10.工作分解结构的每一层都应该有相同的分解原则。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的5大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述风险应对策略中的减轻策略。

答案：减轻策略是指采取措施降低不利风险发生的可能性或影响。通过采取行动来减少风险发生概率，如加强质量控制减少缺