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装配式住宅建筑项目工程管理模式转型与风险管理研究
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.1装配式建筑发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2传统建筑管理模式局限性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.1.3管理模式转型与风险管控的必要性论证．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2国内外研究现状综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.1装配式建筑模式研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.2.2建设项目管理模式变革趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.2.3项目风险管理与控制研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3研究内容及目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.3.1主要研究问题明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.3.2研究内容及框架介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.3.3研究目标及预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.4.1研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.4.2技术路线图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
二、装配式住宅建筑项目的特征及管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1装配式住宅建筑项目概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1.1定义及内涵阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.1.2主要类型划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.2装配式住宅建筑项目基本特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2.1生产方式不同于传统方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.2.2标准化程度相对较高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.2.3供应链条相对较长．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.2.4现场施工工作量相对较少．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.2.5技术含量有所提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
2.3传统建筑项目常用管理模式回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.3.1线性流水施工模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
2.3.2总包管理模式探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
2.3.3传统模式下存在的问题总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.4装配式建筑项目管理模式要求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
2.4.1信息化管理需求迫切．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
2.4.2协同化作业需求突出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
2.4.3全过程管理需求强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
三、装配式住宅建筑项目工程管理模式的转型路径．．．．．．．．．．．．．73
3.1转型的必要性与可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.1.1转型的内在驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.1.2转型的外部环境机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.1
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