项目总承包管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范项目总承包管理，提高项目管理水平，确保项目质量、安全、进度和成本控制，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各类项目总承包管理活动。

第三条项目总承包管理应遵循以下原则：

（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保项目合法合规。

（二）科学合理：采用科学的管理方法，合理组织项目实施。

（三）质量第一：坚持质量优先，确保项目质量达到规定标准。

（四）安全至上：高度重视项目安全，确保施工安全无事故。

（五）进度控制：合理安排项目进度，确保项目按期完成。

（六）成本控制：合理控制项目成本，提高项目效益。

第二章组织机构与职责

第四条项目总承包管理实行项目经理负责制。

第五条项目经理是项目总承包管理的第一责任人，其主要职责如下：

（一）全面负责项目实施过程中的各项工作，确保项目顺利实施。

（二）制定项目总承包管理计划，并组织实施。

（三）组织项目团队，明确各成员职责，协调各方关系。

（四）监督项目质量、安全、进度和成本控制。

（五）组织项目验收，确保项目符合规定要求。

第六条项目经理应具备以下条件：

（一）具有相关专业背景和丰富的项目管理经验。

（二）熟悉国家法律法规和行业标准。

（三）具备良好的组织协调能力和沟通能力。

（四）具有强烈的事业心和责任感。

第七条项目经理应设立项目管理机构，负责项目日常管理工作。

第八条项目管理机构应设立以下部门：

（一）技术部：负责项目技术方案、施工图纸、技术标准的编制和审核。

（二）工程部：负责项目施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理工作。

（三）合同部：负责项目合同签订、合同履行、合同变更和合同纠纷处理等工作。

（四）物资部：负责项目物资采购、供应、保管和盘点等工作。

（五）财务部：负责项目成本核算、成本分析和成本控制等工作。

（六）综合部：负责项目文件管理、档案管理、信息沟通和内部协调等工作。

第三章项目总承包管理流程

第九条项目立项

（一）项目立项应遵循以下程序：

1.提出项目建议书，经相关部门审核批准。

2.编制项目可行性研究报告，经相关部门审核批准。

3.确定项目实施方案，经相关部门审核批准。

（二）项目立项应明确项目总承包单位。

第十条项目招标

（一）项目招标应遵循公开、公平、公正的原则。

（二）招标文件应包括项目概况、招标范围、投标要求、评标标准等内容。

（三）招标程序：

1.发布招标公告。

2.投标人报名。

3.投标人递交投标文件。

4.开标、评标、定标。

第十一条项目合同签订

（一）合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

（二）合同内容应包括项目概况、合同双方的权利和义务、合同履行期限、违约责任、争议解决方式等。

（三）合同签订程序：

1.双方协商合同条款。

2.签订合同。

3.双方履行合同。

第十二条项目实施

（一）项目实施应按照合同约定的时间、质量、安全、进度和成本要求进行。

（二）项目实施过程中，项目经理应定期召开项目协调会，协调各方关系，解决项目实施中的问题。

（三）项目实施过程中，应加强对项目质量、安全、进度和成本的控制。

第十三条项目验收

（一）项目验收应按照合同约定进行。

（二）项目验收程序：

1.项目自检。

2.监理验收。

3.客户验收。

4.验收合格。

第十四条项目总结

（一）项目总结应包括项目实施情况、项目成果、项目经验教训等内容。

（二）项目总结应形成书面报告，提交相关部门。

第四章质量管理

第十五条项目质量管理应遵循以下原则：

（一）质量第一：坚持质量优先，确保项目质量达到规定标准。

（二）全员参与：项目全体成员共同参与质量管理。

（三）持续改进：不断改进质量管理方法，提高项目质量。

第十六条项目质量管理应包括以下内容：

（一）制定项目质量计划。

（二）实施质量计划。

（三）监控项目质量。

（四）分析质量数据。

（五）持续改进质量。

第五章安全管理

第十七条项目安全管理应遵循以下原则：

（一）安全第一：坚持安全优先，确保施工安全无事故。

（二）预防为主：加强安全预防，消除安全隐患。

（三）综合治理：综合运用各种手段，确保施工安全。

第十八条项目安全管理应包括以下内容：

（一）制定项目安全计划。

（二）实施安全计划。

（三）监控项目安全。

（四）分析安全数据。

（五）持续改进安全。

第六章进度管理

第十九条项目进度管理应遵循以下原则：

（一）进度优先：确保项目按期完成。

（二）科学合理：合理安排项目进度。

（三）动态调整：根据实际情况调整项目进度。

第二十条项目进度管理应包括以下内容：

（一）制定项目进度计划。

（二）实施进度计划。

（三）监控项目进度。

（四）分析进度数