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第四章会展场馆计划与财务管理
学习要点会展场馆的计划管理会展场馆财务管理的对象、内容和目标会展场馆的收入预算、支出预算与筹资预算会展场馆利润规划和利润控制的方法
一、会展场馆的计划管理
第一节会展场馆的计划管理二会展场馆计划指标会展场馆计划体系编制与执行一会展场馆计划决策是确定会展场馆的经营方向目标和实现方向目标的途径方法的管理活动。计划指标就是会展场馆在计划期内用数值来表示的经营、供应、效益等方面达到的目标和水平。
会展场馆计划指标12出租面积数出租率和周转率是表示会展场馆接待能力的最基本指标，是其他各项指标的基础。是表示会展场馆接待能力利用状况的指标。这一组指标的意义在于：1.反映场
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