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企业人力资源培训
演讲人:XXX
01
培训需求分析
02
培训计划设计
03
培训实施管理
04
培训效果评估
05
资源与技术应用
06
合规与持续改进
01
培训需求分析
员工技能现状评估
结合员工近期的绩效考核结果,分析绩效短板与培训需求的关联性,优先针对影响业务产出的能力缺陷设计课程。
绩效数据回溯
360度反馈整合
岗位胜任力模型对比
通过构建员工技能矩阵,量化评估现有团队在技术、管理、沟通等维度的能力分布,识别关键技能缺口与高潜力人才。
收集上级、同事及下属的多维度评价,综合判断员工在协作、领导力等软技能方面的提升空间。
将员工实际能力与岗位要求的胜任力模型进行差距分析,明确培训
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