公路工程组织与造价管理.pdfVIP

服务过程。20原材料、

公路施工组织与概预算路基本建设程序应当水、成倍节拍流水和分人力、设备数量的设置，

1公路施工组织的任务：是：①根据国民经济长半成品、工具、的别流水。33全等节拍流对生产周期起控制作用

就是研究公路工程施工远规划及布局所确定的供应与属于施工水：所谓全等节拍流水的那个量成为主导

过程中诸要间的合公路网规划，提出项目服务过程。21工序：是是指各施工过程在施工量43在人员、机械

②通过，进指工人操作的机具，在段上的流水节拍均相数量不变，采用二班制

行可行性研究，编制可生产环境条件不变的情等，也即是各施工过程或三班制将会缩短施工

政策和法令。2公路工行性。10公路况下，完成的在组的流水节拍t与相邻施过程的生产周期。44必

程大、中修这种固定资工程基本建设程序：①织上不可分割的施工过工过程之间的流水步距须调整工具的需要

产的更新，一般是与公规划与研究阶段②设计程，它是有若干个操作Bij完全相等的流水施量是累积曲线图。45施

路的技术改造相结合进阶段③施工阶段思营运组成。22施工段：可以工即t=B常数。34实施工平面图设计是施工过

行的（如局部改线，改阶段。11工程可行性研相对独立地完成某一项性施工组织设计：在施程空间组织的具体成

造不合路段，提高究的投资估算与初步设细部工程或分部分项工工段，由施工单位编制果。46施工总平面图包

路面等级等）。3施工组计概算之差，应控制在程的独立过程。23施工的施工组织设计称为实括：①原有河流、居民

织：是为施工企业10%以内。12必要时采过程的组织原则：①施施性施工组织设计。35点、交通路线、车站、

在承包工程前由设计单用三阶段设计，即初步工过程的连续性②施工自采加工材料的料场、码头、通信、点等

位所做的施工过程安设计、技术设计和施工过程的协调性③施工过加位置、供应数量、及工地附近与施工与管

排，是指导施工企业完图设计。13设项目程的均衡性④施工过程运距属于技术经济情的建筑物②施工用地范

的经济性。24保持和况。36施工企业获得工

成施工组织设计的依的（初步设计）和概算）提围和工程主要项目，沿

据。4基本建设：是指经上级批准后，才能列高施工过程中连续性的程施工任务通常有三种线大中桥、隧道、渡口、

固定资产的建筑、添置入到国家基本建设年度意义：可以缩短建设周方式：一是由上级主管交叉口、集中土石方等

。14基本建设投资期，减少在制品数量，单位统一接受任务按行

是由基本建设项目从筹节省流动，可以避政隶属关系安排下

进行的增加固定资产的建到竣工验收、交付使免产品在停放等待时可达；二是经主管部门同物位置③将施工组织设

建设工作。5公路工程用的全部建设费用所构能引起的损失，对提高意后，对外接受任务；计的成果④施工管理机

基本建设是通过勘察、成。15我国公路基本建生产率及节省造价三是自行对外投标，中构