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“能源互联网应用示范项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
能源互联网应用示范项目人力资源管理方案
前言
随着xx能源互联网应用示范项目的启动，对人力资源的配置提出了具体要求。为保证项目的顺利进行，需建立合理的人力资源配置方案。
项目团队组建
基于项目需求，将组建一支包含技术、管理、市场等多方面的专业团队。团队成员需具备能源互联网相关技术知识，以及项目管理、市场推广等综合能力。
岗位职责划分
明确项目团队中各岗位的职责，如技术研发、工程管理、市场推广、财务管理等。确保各岗位人员能够各司其职，共同推动项目的进展。
人员数量及结构
根据项目规模及进度安排，合理确定项目所需人员数量及结构。包括
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