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人力资源管理袁洪飞, 赵晓军, 吴青松, 主编课后习题答案.pdf

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    《人力资源管理》答案

    第一章

    (1)面对95后、00后等新生代员工，海底捞实施了哪些更有针对性的人力资源管理

    政策与方法?

    答：

    海底捞会给员工明确的晋升方向，从管理线、技术线、后勤线三个通道让不同岗位的

    员工都有机会晋升。这种晋升制度让所有的员工都感受到公平。

    为了鼓舞和激励员工的工作热情，培养他们的爱岗敬业精神，海底捞格外重视员工的

    业余文化生活。海底捞的各个分店、各个分区常常展开评比活动，评比先进个人、优秀标

    兵、劳模、功勋员工等。各店之间常常举办友谊竞赛：篮球比赛、切羊肉比赛

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