煤矿生产调度管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强煤矿生产调度管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有生产调度活动，包括生产计划、生产作业、生产调度、生产统计、生产事故处理等。

第三条煤矿生产调度管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.科学管理，高效运行；

3.严格执行，规范操作；

4.信息化管理，提高调度效率。

第二章组织机构及职责

第四条煤矿生产调度管理实行统一领导、分级负责的管理体制。

第五条煤矿生产调度管理部门是本矿生产调度的最高指挥机构，负责全矿生产调度的组织、协调、监督和考核。

第六条煤矿生产调度管理部门的主要职责：

1.制定煤矿生产调度管理制度，并组织实施；

2.编制和下达生产计划，组织生产作业；

3.监督检查生产调度执行情况，确保生产安全；

4.组织生产调度会议，协调解决生产调度中的问题；

5.收集、整理、分析生产调度信息，为领导决策提供依据；

6.组织生产调度人员培训，提高调度管理水平；

7.完成领导交办的其他工作。

第七条煤矿生产调度管理部门下设以下机构：

1.生产调度室：负责日常生产调度工作；

2.生产计划科：负责编制和下达生产计划；

3.生产作业科：负责组织生产作业；

4.生产统计科：负责生产统计工作；

5.生产事故处理科：负责生产事故处理工作。

第八条各机构职责如下：

1.生产调度室：负责生产调度日常工作，包括调度会议、调度指令的下达、生产进度跟踪等；

2.生产计划科：负责编制和下达生产计划，对生产计划进行跟踪和调整；

3.生产作业科：负责组织生产作业，确保生产计划顺利实施；

4.生产统计科：负责生产统计工作，为生产调度提供数据支持；

5.生产事故处理科：负责生产事故的调查、处理和总结，提高生产安全管理水平。

第三章生产调度管理内容

第九条生产调度管理主要包括以下内容：

1.生产计划管理：包括年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划等；

2.生产作业管理：包括生产任务的下达、生产进度的跟踪、生产作业的协调等；

3.生产调度管理：包括调度会议、调度指令的下达、生产进度跟踪等；

4.生产统计管理：包括生产数据的收集、整理、分析等；

5.生产事故处理管理：包括生产事故的调查、处理和总结等。

第十条生产计划管理：

1.年度生产计划：根据矿井资源条件、市场需求、设备能力等因素，编制年度生产计划；

2.季度生产计划：根据年度生产计划，编制季度生产计划；

3.月度生产计划：根据季度生产计划，编制月度生产计划。

第十一条生产作业管理：

1.生产任务下达：根据生产计划，下达生产任务；

2.生产进度跟踪：对生产进度进行跟踪，确保生产计划顺利实施；

3.生产作业协调：协调生产过程中的各种问题，确保生产作业顺利进行。

第十二条生产调度管理：

1.调度会议：定期召开调度会议，研究解决生产调度中的问题；

2.调度指令下达：根据生产需要，下达调度指令；

3.生产进度跟踪：对生产进度进行跟踪，确保生产调度指令得到有效执行。

第十三条生产统计管理：

1.生产数据收集：收集生产过程中的各种数据；

2.生产数据整理：对收集到的生产数据进行整理；

3.生产数据分析：对整理后的生产数据进行分析，为生产调度提供依据。

第十四条生产事故处理管理：

1.生产事故调查：对生产事故进行调查，查明事故原因；

2.生产事故处理：对生产事故进行处理，消除事故隐患；

3.生产事故总结：对生产事故进行总结，提高生产安全管理水平。

第四章生产调度管理要求

第十五条生产调度管理人员应具备以下条件：

1.具有良好的政治素质和职业道德；

2.具有较强的组织协调能力和分析判断能力；

3.熟悉煤矿生产调度管理业务；

4.具有相关专业知识和技能。

第十六条生产调度管理人员应遵守以下要求：

1.严格执行国家法律法规和煤矿安全生产规章制度；

2.严格遵守生产调度管理制度，确保生产调度工作有序进行；

3.严格执行生产调度指令，确保生产计划顺利实施；

4.严格执行生产调度会议制度，及时解决生产调度中的问题；

5.严格执行生产统计制度，确保生产统计数据真实、准确、完整；

6.严格执行生产事故处理制度，确保生产安全。

第五章生产调度管理考核

第十七条煤矿生产调度管理部门对生产调度工作进行定期考核，考核内容包括：

1.生产调度制度执行情况；

2.生产调度工作效率；

3.生产调度工作质量；

4.生产调度人员素质。

第十八条考核结果作为对生产调度管理人员奖惩、晋升的重要依据。

第六章附则

第十九条本制度由煤矿生产调度管理