有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
物流仓储基础知识培训课件
汇报人：XX
目录
01
物流仓储概述
02
仓储设施与设备
03
库存管理基础
04
仓储作业流程
05
仓储安全管理
06
仓储成本控制
物流仓储概述
01
物流仓储定义
物流仓储是供应链管理中储存和保管商品的环节，确保货物安全、高效地流转。
物流仓储的含义
仓储作为物流的重要组成部分，对调节供需、降低成本、提高客户满意度起着关键作用。
仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用
仓储能够调节生产和消费之间的时差，确保产品在需要时能够及时供应。
平衡供需关系
仓储管理的优化可以缩短订单处理时间，提高配送速度，增强客户体验和满意度。
提高客户满意度
通过合理仓储，可以减少频繁的小批量运输，实现大批量运输，从而降低物流成本。
降低运输成本
仓储管理的目标
通过优化库存管理，减少积压，确保货物快速流转，提升整体仓储效率。
提高库存周转率
实施严格的安全措施和监控系统，防止货物损坏、盗窃，确保货物在仓储过程中的安全。
确保货物安全
通过合理规划仓储空间和流程，减少不必要的搬运和存储成本，降低整体物流支出。
降低物流成本
01
02
03
仓储设施与设备
02
仓库类型与布局
利用自动化设备进行货物存取，提高空间利用率，适用于高周转率商品的存储。
自动化立体仓库
专门用于储存易腐货物，如食品和药品，保持低温环境以延长商品保质期。
冷冻仓库
根据订单拣选货物，布局灵活，适合多品种、小批量的订单处理。
拣选式仓库布局
强调货物快速流转，布局以方便装卸和运输为主，适用于大批量商品的快速分发。
流通型仓库
常用仓储设备介绍
货架是仓储中用于存放货物的重要设备，常见的有托盘式、驶入式和自动化立体货架。
货架系统
01
搬运设备包括叉车、手动搬运车等，用于在仓库内移动和堆垛货物，提高作业效率。
搬运设备
02
分拣系统如自动分拣机、输送带等，用于快速准确地将货物按订单或类别进行分类。
分拣系统
03
包装设备如打包机、封箱机等，用于对货物进行包装，确保在运输过程中的安全和完整性。
包装设备
04
设备维护与管理
建立定期检查制度，确保仓储设备如叉车、货架等按时进行维护，预防故障。
定期检查制度
对维护人员进行专业培训，提高他们对设备故障的诊断和修复能力。
维护人员培训
合理管理备件库存，确保关键部件的及时更换，减少设备停机时间。
备件库存管理
详细记录每次维护活动，分析数据以发现潜在问题，优化维护流程。
维护记录与分析
库存管理基础
03
库存的概念与分类
库存的定义
库存是指企业为了满足未来销售或生产需求而持有的物资或商品。
01
02
库存的分类
库存按用途可分为原材料库存、在制品库存和成品库存；按状态可分为周转库存、安全库存和过剩库存。
03
库存管理的重要性
有效的库存管理能够减少资金占用，提高资金周转率，降低仓储成本，保证供应链的顺畅。
库存控制方法
EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化订货成本和持有成本，提高库存周转率。
经济订货量模型（EOQ）
定期盘点在固定时间点进行，周期盘点则在特定周期内持续进行，两者结合可确保库存数据的准确性。
定期盘点与周期盘点
FIFO原则确保最先购入的货物最先被使用或销售，适用于易腐物品或有保质期要求的商品。
先进先出（FIFO）原则
设置安全库存以应对需求波动和供应延迟，保障生产和销售的连续性，减少缺货风险。
安全库存策略
库存管理技术
条形码技术通过扫描条码快速识别商品信息，提高库存管理效率和准确性。
01
条形码系统
无线射频识别技术(RFID)允许非接触式自动识别和跟踪库存，减少人工错误。
02
RFID技术
FIFO原则确保最先入库的商品最先出库，适用于易腐物品或有保质期要求的库存管理。
03
先进先出原则
利用历史数据和算法模型，库存预测软件帮助管理者预测需求，优化库存水平。
04
库存预测软件
通过物联网技术实现库存的实时监控，确保库存数据的即时更新和准确性。
05
实时库存追踪
仓储作业流程
04
入库作业流程
货物到达仓库后，工作人员会进行数量和质量的检查，确保货物与订单信息一致。
货物接收
根据货物的类型、大小、存储要求等进行分类，便于后续的存储和管理。
货物分类
将分类好的货物放置到指定的货架上，确保货物的安全和便于未来的拣选作业。
货物上架
存储作业管理
01
入库管理
入库管理包括货物接收、检验、分类、上架等步骤，确保货物安全、准确地存放到指定位置。
02
库存控制
库存控制涉及对货物数量、位置和状态的实时监控，以减少库存积压和提高仓储空间利用率。
03
出库管理
出库管理确保订单处理的准确性与及时性，包括拣选、打包、复核和发货等环节，以满足客户需求。
出库作业流程
打包作业
拣选作业
03
打包作业将复核无误的商品进行包装，确保在运输过程中商品不受损
文档评论（0）