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第1篇

第一章总则

第一条为加强电视台内部管理，提高工作效率，确保节目质量，促进电视台健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于电视台全体员工，包括但不限于编导、记者、主持人、技术人员、行政人员等。

第三条电视台管理应遵循以下原则：

1.法治原则：依法治台，规范管理，确保电视台各项工作的合法合规。

2.效率原则：提高工作效率，优化工作流程，确保节目制作、播出等环节的高效运转。

3.质量原则：坚持节目质量第一，严格把控节目内容，确保节目健康向上。

4.人本原则：尊重员工权益，关心员工成长，营造和谐的工作氛围。

第二章组织机构

第四条电视台设立以下组织机构：

1.电视台委员会：负责电视台的全面工作，制定电视台发展规划，监督各项制度的执行。

2.节目部：负责节目的策划、制作、审核、播出等工作。

3.技术部：负责电视台的技术保障、设备维护、网络建设等工作。

4.行政部：负责电视台的行政事务、人力资源、财务管理等工作。

5.市场部：负责电视台的市场推广、广告经营、品牌建设等工作。

第五条各部门职责：

1.电视台委员会：

（1）制定电视台发展规划；

（2）监督各项制度的执行；

（3）协调各部门工作；

（4）处理重大突发事件。

2.节目部：

（1）策划、制作、审核节目；

（2）负责节目播出；

（3）协调与其他部门的合作。

3.技术部：

（1）保障电视台技术设备的正常运行；

（2）负责设备维护、网络建设；

（3）提供技术支持。

4.行政部：

（1）负责电视台的行政事务；

（2）管理人力资源；

（3）负责财务管理。

5.市场部：

（1）负责市场推广；

（2）广告经营；

（3）品牌建设。

第三章节目管理

第六条节目制作应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规，遵守社会主义核心价值观；

2.体现时代精神，弘扬主旋律；

3.丰富多样，满足观众需求；

4.质量优良，具有创新性。

第七条节目制作流程：

1.策划阶段：确定节目主题、内容、形式等；

2.制作阶段：根据策划方案进行节目制作；

3.审核阶段：对节目内容、形式、技术等方面进行审核；

4.播出阶段：安排节目播出。

第八条节目审核：

1.严格执行国家有关节目内容的法律法规；

2.严格审查节目内容，确保节目健康向上；

3.严格把控节目质量，确保节目播出效果。

第四章人员管理

第九条电视台实行岗位责任制，明确各岗位职责和工作标准。

第十条电视台员工应具备以下条件：

1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；

2.具备相应的专业知识和技能；

3.具有较强的团队协作精神和沟通能力。

第十一条电视台员工招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关规定和电视台实际情况执行。

第五章财务管理

第十二条电视台财务管理应遵循以下原则：

1.依法纳税；

2.严格财务管理，确保资金安全；

3.合理安排预算，提高资金使用效益。

第十三条电视台财务制度：

1.制定年度财务预算，报电视台委员会审批；

2.严格执行财务预算，控制成本；

3.定期进行财务审计，确保财务合规。

第六章资产管理

第十四条电视台资产包括固定资产、流动资产和无形资产。

第十五条电视台资产管理应遵循以下原则：

1.依法合规，确保资产安全；

2.优化资产配置，提高资产使用效益；

3.加强资产管理，防止资产流失。

第十六条电视台资产管理制度：

1.制定资产管理制度，明确资产管理的职责和流程；

2.加强资产登记、盘点、维护等工作；

3.定期进行资产评估，确保资产价值。

第七章安全管理

第十七条电视台安全管理应遵循以下原则：

1.保障员工生命财产安全；

2.保障节目播出安全；

3.保障设备设施安全。

第十八条电视台安全管理制度：

1.制定安全管理制度，明确安全管理的职责和流程；

2.定期进行安全检查，排除安全隐患；

3.加强员工安全培训，提高安全意识。

第八章附则

第十九条本制度由电视台委员会负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

本制度未尽事宜，按照国家相关规定和电视台实际情况执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强电视台内部管理，提高工作效率，确保电视节目质量，根据国家有关法律法规，结合电视台实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于电视台全体员工，包括但不限于编导、记者、摄像、剪辑、技术人员、管理人员等。

第三条电视台管理工作应遵循以下原则：

1.法规原则：依法管理，严格执行国家法律法规和行业标准。

2.科学原则：运用科学的管理方法，提高管理水平和效率。

3.实效原则：注重实际效果，确保各项工作落到实处。

4.诚信原则：坚持诚信为本，维护电视台形象。

第二章组织架构

第四条电视台设立以下部门：

1.