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工程造价必备培训知识点
目录
01.
工程造价基础
02.
成本控制与管理
03.
预算编制与审核
04.
工程量清单计价
05.
招投标与合同管理
06.
工程造价软件应用
工程造价基础
01
工程造价定义
构成要素
包括材料、人工、设备等直接成本及间接费用。
定义概述
工程造价指工程建造所需全部费用总和。
01
02
工程造价组成
建筑安装、设备购置、其他费用、预备费
四大核心费用
人工材料机械，间接费利润税金
费用细分
工程造价作用
确保工程项目在预算范围内完成，避免超支。
成本控制
为项目决策提供关键数据支持，确保投资合理性。
决策依据
成本控制与管理
02
成本控制原则
01
经济性原则
在保证质量前提下，合理降低成本，提高经济效益。
02
全面性原则
成本控制需贯穿项目全过程，涉及所有相关人员和部门。
成本管理流程
明确成本控制目标，制定预算计划。
目标设定
项目结束后评估成本效益，总结经验教训。
评估反馈
执行过程中监控成本，及时调整偏差。
执行监控
01
02
03
成本控制方法
01
预算编制管理
制定详细预算，动态调整以控制成本。
02
采购策略优化
集中采购，选高性价比供应商降低成本。
预算编制与审核
03
预算编制步骤
依据战略定财务目标
确定预算目标
收集数据编草案
编制准备草案
整合草案审批下达
汇总审批下达
预算审核要点
审核预算编制是否符合法律法规，坚持收支平衡原则。
合法性审核
审查预算收入是否真实可靠，支出是否合规合理。
真实性审核
预算调整与控制
调整控制原则
遵循战略，经济可行
调整控制程序
申请审议，批准执行
工程量清单计价
04
工程量清单概念
明确工程数量，为计价提供依据。
定义与作用
包括项目编码、名称、特征等关键信息。
组成要素
计价原则与方法
准确反映工程量，风险合理分担
客观公正原则
按自身情况报价，体现综合实力
企业自主报价
综合单价法
含人材机管利等，形成全费用单价
清单计价实例分析
通过清单计价，精确计算成本
土建工程案例
采用清单计价，合理控制造价
小浪底工程案例
招投标与合同管理
05
招投标流程
公开或邀请招标
确定招标方式
01
招标文件及公告
编制发布文件
02
投标、开标、评标
投标开标评标
03
合同类型与条款
01
双务与单务合同
双务互负义务，单务一方担责。
02
有偿与无偿合同
有偿需付出代价，无偿不付代价。
合同风险控制
识别潜在风险，评估风险等级
风险识别评估
明确各方责任，设定合理分担机制
设定风险分担机制
监督合同执行，确保按时履约
加强合同履约管理
工程造价软件应用
06
软件功能介绍
精确预测项目成本，涵盖材料、人工等费用。
成本估算
跟踪项目预算与实际支出，确保按时按预算完成。
项目管理
整合多源数据，促进信息流通，辅助科学决策。
数据整合
软件操作流程
介绍软件的安装步骤及成功启动后的初始界面。
安装与启动
详解如何新建项目，设置项目参数，及有效管理多个项目文件。
项目创建与管理
软件在造价中的作用
02
01
自动化计算，大幅缩短工程造价时间。
提高效率
精准计算
提供数据支持，助力科学决策与成本控制。
数据分析
减少人为错误，确保造价结果准确无误。
03
汇报人：XX
谢谢
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