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矿山双重预防机制管理制度
一、总则
(一)制度目标
为有效防范和遏制矿山生产安全事故,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”),实现矿山安全生产状况的持续稳定好转,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于矿山企业所有生产经营活动,包括矿山的勘探、开采、运输、加工、储存等环节,以及相关的设备设施、人员作业等。
(三)工作原则
安全第一、预防为主、综合治理。
全员参与、分级负责、动态管理。
风险优先、隐患导向、持续改进。
二、组织机构及职责
(一)领导小组
成立矿山双重预防机制工作领导小组,由矿山企业主要负责人担任组长,分管安全负责人担任副组长,各职能部门负责人、各生产单位负责人为成员。领导小组主要职责如下:
贯彻落实国家有关双重预防机制的法律法规、标准规范和政策要求。
审定矿山双重预防机制的相关制度、方案和计划。
统筹协调解决双重预防机制建设和运行中的重大问题。
保障双重预防机制建设和运行所需的资金、人员、物资等资源。
(二)工作机构
在领导小组下设双重预防机制工作办公室(以下简称“双防办”),设在安全管理部门,由安全管理部门负责人兼任办公室主任。双防办主要职责如下:
负责双重预防机制的日常管理工作,组织制定和完善相关制度、方案和计划。
组织开展安全风险辨识、评估、分级和管控工作。
组织开展隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账,跟踪隐患整改情况。
负责双重预防机制的宣传、培训、考核等工作。
定期向领导小组汇报双重预防机制的运行情况。
(三)各部门及人员职责
各职能部门:按照职责分工,负责本部门相关的安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作,及时向双防办报送相关信息。
各生产单位:负责本单位生产现场的安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作,落实各项安全措施,确保生产安全。
全体员工:参与本岗位的安全风险辨识和隐患排查工作,严格遵守各项安全规章制度和操作规程,发现安全隐患及时报告。
三、安全风险分级管控
(一)风险辨识
辨识范围:包括矿山的地质条件、开采工艺、设备设施、作业环境、人员操作、管理体系等方面。
辨识方法:采用现场检查、资料分析、专家论证、员工访谈等方法进行风险辨识。
辨识周期:正常生产期间,每季度至少进行一次全面的风险辨识;当矿山的地质条件、开采工艺、设备设施等发生重大变化时,应及时进行专项风险辨识。
(二)风险评估
评估方法:采用风险矩阵法、作业条件危险性分析法(LEC法)等方法进行风险评估,确定风险等级。
风险等级划分:根据风险发生的可能性和后果严重程度,将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
(三)风险管控
管控原则:对不同等级的安全风险,采取相应的管控措施,确保风险处于可接受范围。
管控措施:
重大风险:制定专项管控方案,明确管控责任人和管控措施,定期进行监测和评估,必要时停产整顿。
较大风险:制定具体的管控措施,加强现场管理和监督检查,确保措施落实到位。
一般风险:采取常规的管控措施,如制定操作规程、加强员工培训等。
低风险:通过日常的安全管理和检查,确保风险不升级。
风险告知:将安全风险等级、管控措施等信息通过公告栏、安全手册、班前会等形式告知全体员工和相关方。
四、隐患排查治理
(一)隐患排查
排查范围:包括矿山的生产现场、设备设施、安全管理、作业人员等方面存在的可能导致事故发生的隐患。
排查方式:采用日常排查、专项排查、季节性排查、节假日排查等方式进行隐患排查。
排查责任:各生产单位负责人为隐患排查的第一责任人,组织本单位员工进行日常隐患排查;双防办组织开展专项、季节性、节假日等隐患排查。
(二)隐患分级
根据隐患的危害程度和整改难度,将隐患分为重大隐患和一般隐患。
重大隐患:指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使矿山自身难以排除的隐患。
一般隐患:指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
(三)隐患治理
治理责任:对于排查出的隐患,明确整改责任人、整改措施、整改期限和资金来源。
重大隐患治理:重大隐患应当制定专项治理方案,报领导小组审定后实施。治理过程中,应当采取有效的安全防范措施,防止事故发生。治理完成后,经双防办组织验收合格后方可恢复生产。
一般隐患治理:一般隐患应当立即整改;不能立即整改的,应当制定整改计划,限期整改。整改完成后,由整改责任人组织验收,并报双防办备案。
(四)隐患台账管理
双防办建立隐患排查治理台账,详细记录隐患的名称、所在位置、隐患等级、排查时间、整改责任人、整改措施、整改期限、整改情况等信息。隐患治理完成后,及时销号。
五、培训与考核
(一)培训
培训内容:包括双重预防机制的相关法律法规、标
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