战略与执行：IBM业务领导力模型--练习.pptxVIP

战略与执行—练习;BusinessLeadershipModel是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台

它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪;讨论1–差距分析;差距类别：业绩差距782万

已收款:直销---43.4分销:---75

;讨论2-市场洞察;讨论2-市场洞察;我们的核心竞争力;讨论3-战略意图与创新;愿景：

战略目标：

近期目标：;讨论目标;;业务设计;;;关键任务;16;讨论6：基于战略目标和新的业务设计，讨论为达成目标和支撑新的业务设计所需的组织能力;讨论6-组织能力;;行动项目;;实施你的业务设计及价值主张，最关键的事情，事情之间的依赖关系。

责任，资源，协作，流程，组织，衡量…;ThankYou;