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中层领导力跃升之道汇报人:核心技能与实战策略精要LOGO
目录CONTENTS课程介绍01领导力概述02核心领导技能03情境领导力04冲突管理与解决05目标与绩效管理06自我提升与发展07课程总结08
01课程介绍
培训目标提升战略执行能力帮助中层管理者精准理解企业战略目标，掌握将战略分解为可执行计划的方法，确保团队行动与公司方向一致。强化团队管理效能培养管理者高效组建、激励和评估团队的能力，通过科学分工与目标管理，提升团队整体绩效与协作水平。优化跨部门协作提升管理者在复杂组织中的沟通协调能力，打破部门壁垒，建立高效协作机制以推动跨职能项目落地。增强决策与问题解决能力通过结构化思维训练与工具
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