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北建国门外街号国贸厦座7层78

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电话：-655-888

传真：010-6505-7168

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概要错误!未定义书签。

第一章市场分析错误!未定义书签。

第二章商业运作模式错误!未定义书签。

2.1初期目的错误!未定义书签。

2.1.1站点功能建设错误!未定义书签。

2.1.2交易规范的建立错误!未定义书签。

2.2站点建设错误!未定义书签。

2.2.1申请域名错误!未定义书签。

2.2.2选择网站运营模式错误!未定义书签。

2.2.3选择商业运营模式错误!未定义书签.

2.2.4规划系统功能错误!未定义书签。

2.2.5规划系统内容错误!未定义书签。

2.2.6选择网站构建方法错误!未定义书签。

2.2.7SilverStream介绍错误!未定义书签。

2.2.8系统负载考虑错误!未定义书签。

2.2.9系统安全考虑错误!未定义书签。

2.3市场策略错误!未定义书签。

2.4收益来源错误!未定义书签。

2.5合作伙伴策略错误!未定义书签。

2.5.1建设和发展阶段错误!未定义书签。

概要

华彬国际集团并下属红牛饮料公司在短短的五年时间已经形成了年销售额

逾亿元，销售渠道遍布全国的集团公司，成为了饮料行业的一支生力军。在可口可

乐，百事可乐等碳酸饮料霸占国内饮料市场的不利环境中，可以取得这样的成绩是

和华彬领导层的高瞻远瞩，及全体红牛人的艰苦创业分不开的。

根据中国饮料行业的记录资料表白，进入21世纪后世界饮料市场前景看好，软饮料

消费方式的改变，特别是逐步减少酒精摄入量，追求天然、含糖量少的有益于健康的

饮料的趋势，进一步促进了饮料品种结构的改变。因此碳酸饮料传统的主流地位将

受到挑战，而瓶装饮用水、茶饮料-、功能性饮料等新生代饮料将更加受到国内市场

重视。

然目前饮料行业仍然存在着一些重要问题：如公司整体水平较低，公司地区分布不尽合理,

农村市场、国际市场尚未开拓，大部分优势饮料公司尚未上市等等，但这也说明了对红牛人来

说，新的世纪是挑战和机遇共存，最近的几年也是红牛是否腾飞的关键时期。

近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳

渠道并逐步进入传统的流通领域，互联网的跨地区性和可交互性使其在与传统媒体

行业和传统贸易行业的竞争中具不可抗拒的优势，因而发展十分迅速。在电子商务

在中国逐步兴起的大环境下，建立运用互联网开布信息渠道，帮助公司及时调整产

品结构，协助经销商打开货源的信息门户成为解快信息流通不畅的有效方案。毫无

疑问，电子商务有助于公司转换经营机制，建立现代公司制度，提高公司的管理水

平和国际竞争力。

本建议书将从市场分析、商业运作模式、项目管理、竞争优势及风险、财务分

析等多方面分析红牛电子商务网的可行性和运作方式。