台州方特熊出没水上休闲游乐度假中心（一期）_60页_A.pdfVIP

第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置

第一节工程概况

项目名称台州方特熊出没水上休闲游乐度假中心（一期）（施工总承包）

建设地点浙江省台州市台州湾新区

1、主要包括：桩基、基坑围护、地下室（含人防）、主体、水电安装、消防、通风、抗震支架、地下室标线等工程。

工程范围2、其他专业工程（包括幕墙、亮化、装饰装修、室外配套、智能化等）由招标人通过公开招标选定专业分包单位，纳入总承包管理。

3、设备（包括电梯、空调等）由招标人单独组织招标，设备纳入总承包管理。

工期目标不超过700天（日历天）

防疫目标确保零感染

合格，争创“钱江

质量目标

杯”优质工程奖

绿色施工争创“浙江省建筑业

目标绿色施工示范工程”

安全文明争创〔省级〕安全文

目标明标准化工地

楼栋建筑面积

整体地下室1.56万㎡

地上A区2.50万㎡

地上B区2.10万㎡

地上建筑合计：4.60㎡

总建筑面积：6.16万㎡

1、地上部分3~8F为酒店客

房，1~2F酒店大堂及餐厅。

2、地上建筑高度为40m以

内，框架结构。

1

第二节现场踏勘分析

此处现有空地，开工后，拟此处地表平整度较差，桩基

作为生活区、办公区。施工前，需做好场地平整。

临电接驳点

破旧板房

此处为现有出入口，连接聚现有临电接驳点可直接使

金路，施工期间拟将此出入用，现有破旧板房开工后需

口设置为本项目的次大门。及时移除，避免影响施工。

此处现有办公楼，施工期间现有河道（豪杰泾）临近施聚金路为双向四车道车流量此处场地，地面情况良好，此道路为山海大道，现状良

应做好防尘降噪措施。工区，雨季做好防汛措施。小，宜做本项目运输辅路。场地较平整，无杂物堆积。好可做本项目的运输主路。

2

第三节项目组织管理机构

为保证本工程总承包管理工作的高效有序实施，我司成立本组织架构体系，具体如下所示：

企业管理层：

由我司工程部总经

理、总工办、专家

顾问组以及公司各

职能部门组成，统

筹管理，资源调度

及时给本项目部提

供必要的支持。

项目管理层：

由技术部、工程

部、采购部、商务

部、质量部、安全

部、综合管理部、

负责项目各项工作

的安排和实施，保

证本项目保质保量

如期完工。

项目实施层：

为本项目各类作业

的执行者，在管理

层的管理监督下完

成各项作业并保证

进度、质量要求。

3

第四节项目部管理人员配备表