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cips四级考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种采购策略侧重于长期合作关系？

A.杠杆采购

B.战略采购

C.日常采购

答案：B

2.采购谈判中，最理想的结果是？

A.我方完全胜利

B.对方完全胜利

C.双赢

答案：C

3.供应商评估指标中，不属于质量指标的是？

A.合格率

B.准时交货率

C.产品缺陷率

答案：B

4.采购成本不包括以下哪项？

A.运输成本

B.员工培训成本

C.采购价格

答案：B

5.采购合同的主要条款不包括？

A.交货地点

B.员工福利

C.违约责任

答案：B

6.以下哪种库存管理方法强调重点管理？

A.ABC分类法

B.定量订货法

C.定期订货法

答案：A

7.采购风险管理的第一步是？

A.风险应对

B.风险评估

C.风险识别

答案：C

8.以下不属于采购绩效评估指标的是？

A.采购效率

B.员工满意度

C.采购质量

答案：B

9.电子采购的优势不包括？

A.增加采购成本

B.提高采购效率

C.扩大供应商选择范围

答案：A

10.采购战略制定的基础是？

A.企业目标

B.个人喜好

C.竞争对手策略

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购的功能包括（）

A.保证供应

B.费用控制

C.质量保证

答案：ABC

2.供应商选择的标准有（）

A.价格

B.质量

C.交货期

答案：ABC

3.采购谈判的技巧包括（）

A.倾听技巧

B.提问技巧

C.让步技巧

答案：ABC

4.采购合同的类型有（）

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.单价合同

答案：ABC

5.库存管理的目标包括（）

A.降低库存成本

B.保证生产连续性

C.提高资金周转率

答案：ABC

6.采购绩效评估的方法有（）

A.历史绩效评估

B.预算或标准绩效评估

C.同业平均绩效评估

答案：ABC

7.电子采购的模式有（）

A.卖方模式

B.买方模式

C.第三方平台模式

答案：ABC

8.采购风险管理的措施有（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

答案：ABC

9.战略采购的特点包括（）

A.关注长期合作

B.强调总成本最低

C.注重供应商关系管理

答案：ABC

10.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析

B.目标成本法

C.谈判议价

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.采购仅仅是购买物品的活动。（×）

2.供应商的价格越低越好。（×）

3.采购谈判中不应该做出任何让步。（×）

4.采购合同一旦签订就不能更改。（×）

5.库存越多越能保证生产顺利进行。（×）

6.采购绩效评估只关注采购成本。（×）

7.电子采购可以完全取代传统采购。（×）

8.采购风险管理是一次性的工作。（×）

9.战略采购不需要考虑短期利益。（×）

10.采购成本只包括采购价格。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购战略的主要类型。

答案：主要类型有杠杆采购战略，通过大量采购获价格优势；战略采购战略，注重与供应商建立长期合作；日常采购战略，针对低值物品简化采购流程。

2.说明供应商评估的主要步骤。

答案：首先确定评估指标，如质量、价格等；其次收集供应商信息；接着根据指标对供应商进行评分；最后综合评估结果，选择合适供应商。

3.简述采购合同管理的要点。

答案：要点包括合同条款审查确保合法合理；合同执行过程监督，保证双方履约；合同变更与终止按规定处理；做好合同文档管理。

4.简述库存管理的方法。

答案：常见方法有ABC分类法，区分重点管理；定量订货法，达到订货点就补货；定期订货法，按固定周期盘点补货；经济订货批量法，确定最优采购量。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何建立良好的供应商关系。

答案：要建立良好沟通机制，定期交流；共同制定发展计划，实现双赢；给予供应商合理利润空间；建立公平的评价与激励机制，对优秀供应商奖励，促进长期合作。

2.探讨采购成本控制的重要性及途径。

答案：重要性在于降低成本提高利润，增强竞争力。途径有优化采购流程、进行价值分析、与供应商谈判议价、建立长期合作降成本、做好库存管理等。

3.分析电子采购对传统采购的影响。

答案：电子采购提高效率、降低成本、扩大供应商范围、增强信息透明度。对传统采购流程、工作方式带来变革，促使采购人员提升信息技术能力，改变供应商合作模式。

4.论述采购风险管理的意义及应对策略。

答案：意义在于降低采购不确定性，避免损失，保障供应链稳定。应对策略包