- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
必威体育精装版学校食堂食物采购管理制度
学校食堂食物采购管理是保障师生饮食安全与健康的重要环节,关乎着全体师生的切身利益。为了规范学校食堂食物采购工作,保证采购食品的质量和安全,特制定本管理制度。
采购原则
安全第一原则:把食品安全放在首位,严格遵守国家相关法律法规和食品安全标准,确保所采购的食物符合卫生、安全要求,从源头上杜绝食品安全事故的发生。
质量优先原则:选择优质的食物供应商,采购新鲜、无污染、无变质的食品原料,保证食物的品质和口感,为师生提供营养丰富、美味可口的饭菜。
成本合理原则:在保证食品安全和质量的前提下,通过合理的采购计划、供应商选择和价格谈判,降低采购成本,提高资金使用效率,但不得为了降低成本而牺牲食物质量。
公开透明原则:采购过程要公开、公平、公正,建立健全采购信息公开制度,接受学校师生和社会的监督,防止采购过程中的不正当行为。
采购计划制定
需求分析:食堂管理人员应根据学校师生的就餐人数、饮食习惯、季节变化以及营养需求等因素,对食物的种类、数量和质量进行详细的分析和预测。例如,在夏季应增加清凉解暑的食物采购,如绿豆、西瓜等;在冬季则应适当增加温热滋补的食物,如羊肉、萝卜等。
库存盘点:定期对食堂的库存进行盘点,准确掌握现有食物的种类、数量和保质期。根据盘点结果,结合需求分析,确定需要采购的食物品种和数量,避免出现库存积压或缺货的情况。
计划编制:根据需求分析和库存盘点的结果,编制详细的采购计划。采购计划应包括采购的食物名称、规格、数量、质量标准、预计采购时间、预算金额等内容。采购计划需经食堂负责人审核签字后,报学校相关部门审批。
计划调整:采购计划在执行过程中,如因特殊情况(如师生就餐人数变动、季节突发变化等)需要调整的,食堂管理人员应及时提出调整方案,说明调整的原因和内容,经学校相关部门批准后执行。
供应商选择与管理
供应商筛选:建立严格的供应商筛选机制,通过多种渠道收集供应商信息,如市场调研、同行推荐、网络有哪些信誉好的足球投注网站等。对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行全面的考察和评估。要求供应商必须具备有效的营业执照、食品生产许可证、食品经营许可证等相关证件,具有良好的商业信誉和食品安全记录。
实地考察:对初步筛选出的供应商,食堂采购部门应组织相关人员进行实地考察。实地考察的内容包括供应商的生产环境、加工工艺、质量检测设备、仓储条件等。通过实地考察,了解供应商的实际情况,确保其能够提供符合学校要求的食物。
样品检验:要求供应商提供所供应食物的样品,送学校指定的检验机构进行检验。检验内容包括食品的感官指标、理化指标、微生物指标等。只有检验合格的样品,其供应商才能进入学校的供应商候选名单。
合同签订:与确定合作的供应商签订详细的采购合同,明确双方的权利和义务。合同内容应包括采购的食物品种、规格、数量、价格、质量标准、交货时间、交货地点、结算方式、违约责任等条款。合同签订前,应经学校法律顾问审核,确保合同的合法性和有效性。
供应商评估:定期对供应商的表现进行评估,评估内容包括食物质量、交货及时性、售后服务等方面。根据评估结果,对供应商进行分类管理,对表现优秀的供应商给予奖励和优先合作的机会;对表现不佳的供应商,及时进行沟通和整改,如整改仍不合格,应终止合作。
采购流程管理
请购审批:食堂各班组根据采购计划和实际需求,填写食物采购请购单,注明采购的食物名称、规格、数量、用途等信息,经班组负责人签字后,报食堂负责人审批。食堂负责人对请购单进行审核,根据库存情况和采购计划,确定是否批准请购。
采购执行:采购人员根据批准的请购单,按照既定的供应商选择原则,与供应商进行联系和沟通,确定采购的具体事宜。在采购过程中,采购人员要严格按照合同约定的质量标准、数量和交货时间进行采购,确保所采购的食物符合要求。
验收管理:食物到货后,食堂应组织专门的验收人员进行验收。验收人员要依据采购合同、质量标准和送货单,对食物的品种、规格、数量、质量等进行逐一核对和检查。验收内容包括食物的外观、色泽、气味、包装、保质期等。对于需要检验的食物,应及时送检验机构进行检验。验收合格的食物,要及时办理入库手续;验收不合格的食物,应立即与供应商联系,要求其退货或换货。
付款结算:采购人员根据验收合格的入库单和发票,按照合同约定的结算方式和时间,办理付款结算手续。付款结算要严格遵守学校的财务管理制度,确保资金安全。
采购质量控制
索证索票:采购人员在采购食物时,要严格要求供应商提供相应的证件和票据,如营业执照、食品生产许可证、食品检验报告、销售发票等。所索取的证件和票据要真实、有效、完整,并妥善保存,以备查验。
食品检验:学校应建立食品检验制度,定期或不定期对采购的食物进行检验。除了要求供应商提供的检验报告外,学校还应自行或委托有资质的检验机构对食物进行抽检。检
您可能关注的文档
- (2篇)2025第二季度思想汇报【推荐】.docx
- 《中小学生行为准则规则(2025修订)》.docx
- 2025初级会计考试《经济法基础》考试题库及答案.docx
- 2025交通安全知识培训试题(+答案)【推荐】.docx
- 2025年版医疗器械经营监督管理办法试题与答案.docx
- 2025年国家安全知识竞赛答题库附答案.docx
- 2025年全民国家安全教育日应知应会知识竞赛题(+答案)【推荐】.docx
- 2025年特种设备安全管理人员A证理论全国考试题库(+答案)【推荐】.docx
- 2025年新出版《小学生行为守则》与《日常生活规范准则》【推荐】.docx
- 2025新编检验科生物安全培训试题含答案二名师品资料【推荐】.docx
最近下载
- 2025年新大象版三年级上册科学全册精编知识点(新编辑).pdf
- 学科建设的要素及原则.pdf VIP
- LEHY-Pro电梯维保初级讲师培训20210628.pptx VIP
- 硼中子俘获治疗技术及应用.pptx VIP
- 电商法律风险防范与规避培训.pptx VIP
- 中国中医药“十三五”规划教材 内经原文背诵.pdf VIP
- 《城镇污水处理厂尾水湿地运行与维护技术规程》(DB32/T 4788-2024).pdf VIP
- 迈瑞病人数据共享协议开发指南.pdf VIP
- 专题 10习作训练 部编版三年级语文下册期中专项复习含答案.docx VIP
- T/CABCI 002-2018_全谷物焙烤食品.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)