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东数西算产业园建设项目建设管理方案（参考范文）.docx

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    “东数西算产业园建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

    东数西算产业园建设项目建设管理方案

    前言

    项目建设组织模式作为东数西算产业园建设项目的核心架构，决定了项目的整体管理结构、资源配置及协同效率。本项目的建设组织模式设计需充分考虑项目特点，确保项目建设顺利进行。

    项目决策层：由建设单位高层领导组成，负责制定项目战略规划、决策重大事项及监督项目进展。

    项目管理层：包括项目经理、技术负责人等关键岗位，负责项目的日常管理及技术协调工作。

    执行层：由施工、设计、采购等各专业团队组成，负责具体执行项目计划，完成建设任务。

    选拔具有丰富经验的项目经理，组建高效的项目管理团队，确保项目按计划推进。

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