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城市燃气管道等老化更新改造项目运营管理方案（范文参考）.docx

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    “城市燃气管道等老化更新改造项目运营管理方案”编写及全过程咨询

    城市燃气管道等老化更新改造项目运营管理方案

    前言

    项目概述

    本xx城市燃气管道等老化更新改造项目旨在改善城市燃气管道老化问题，提高燃气供应的安全性和效率。项目组织架构的设置是实现项目目标的重要保障。

    组织结构形式

    项目将采用法人责任制，设立项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、财务负责人等核心岗位。同时，成立专项工作组，如工程设计组、施工组、质量安全监控组等，确保项目的顺利进行。

    各部门职责划分

    项目管理团队负责项目的整体策划、组织实施和监督管理。各专项工作组负责具体任务的实施，如工程设计组负责设计方案制定，施工组负责施工

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