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精益生产培训试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产的核心是消除浪费，以下不属于浪费的是（）

A.过量生产

B.等待时间

C.人员培训

D.库存积压

答案：C

2.价值流分析的目的是（）

A.识别增值活动和非增值活动

B.提高生产效率

C.降低成本

D.以上都是

答案：D

3.以下哪种生产方式是精益生产所倡导的（）

A.推动式生产

B.拉动式生产

C.批量生产

D.单件生产

答案：B

4.看板管理的作用是（）

A.传递生产信息

B.控制库存水平

C.保证生产秩序

D.以上都是

答案：D

5.5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.将工作场所收拾得干净整洁

B.把需要的东西依规定位置摆放，加以标识

C.培养员工良好的工作习惯

D.清除不必要的物品

答案：B

6.快速换模（线）的主要目的是（）

A.减少设备停机时间

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.以上都是

答案：A

7.以下哪项不是精益生产中持续改善的特点（）

A.全员参与

B.自上而下推动

C.注重细节

D.不断优化

答案：B

8.价值流图中的符号“□”表示（）

A.加工工序

B.库存

C.搬运

D.等待

答案：A

9.精益生产中，强调的是（）

A.质量检验

B.全员质量管理

C.事后检验

D.只关注产品质量

答案：B

10.以下哪种方法不属于精益生产的工具（）

A.鱼骨图

B.六西格玛

C.5W2H分析法

D.看板

答案：B

11.拉动式生产的起点是（）

A.客户需求

B.生产计划

C.原材料供应

D.设备运行

答案：A

12.消除浪费的第一步是（）

A.识别浪费

B.分析浪费

C.制定消除浪费计划

D.实施消除浪费措施

答案：A

13.精益生产中，对员工的要求是（）

A.只负责自己的工作任务

B.具备多技能

C.听从上级指挥

D.不需要创新

答案：B

14.价值流图绘制时，需要收集的数据不包括（）

A.生产时间

B.设备故障率

C.员工工资

D.库存数量

答案：C

15.以下哪种情况属于过量生产浪费（）

A.生产了超出客户订单数量的产品

B.提前生产产品等待销售

C.生产速度过快导致质量问题

D.以上都是

答案：D

16.5S管理中，“清扫”的重点是（）

A.发现设备的潜在问题

B.保持工作场所清洁

C.对设备进行全面维修

D.整理工作场所物品

答案：A

17.看板的使用规则不包括（）

A.没有看板不能生产

B.看板只能来自后工序

C.前工序按照看板数量生产

D.看板可以随意增减

答案：D

18.精益生产追求的目标是（）

A.零库存

B.零缺陷

C.快速响应客户需求

D.以上都是

答案：D

19.价值流改善的方向是（）

A.增加增值时间，减少非增值时间

B.减少增值时间，增加非增值时间

C.同时减少增值时间和非增值时间

D.同时增加增值时间和非增值时间

答案：C

20.以下哪种行为符合精益生产理念（）

A.为了提高产量，增加设备投入

B.不断优化工作流程，提高效率

C.为了降低成本，减少员工培训

D.只关注生产数量，不关注质量

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的特点包括（）

A.消除浪费

B.持续改善

C.拉动式生产

D.全员参与

答案：ABCD

2.价值流分析的步骤有（）

A.现状价值流图绘制

B.未来价值流图设计

C.价值流改善计划制定

D.价值流改善实施与监控

答案：ABCD

3.看板管理的类型有（）

A.生产看板

B.取货看板

C.信号看板

D.临时看板

答案：ABCD

4.5S管理的内容包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：ABCDE

5.精益生产中常用的工具和方法有（）

A.价值流图

B.看板管理

C.5S管理

D.快速换模（线）

答案：ABCD

6.消除浪费的方法有（）

A.识别浪费

B.分析浪费产生的原因

C.制定消除浪费的措施

D.持续监控和改进

答案：ABCD

7.拉动式生产的优点包括（）

A.减少库存积压

B.快速响应客户需求

C.提高生产效率

D.降低生产成本

答案：ABCD

8.持续改善的原则有（）

A.全员参与

B.注重细节

C.数据驱动

D.持续改进

答案：ABCD

9.精益生产对企业的好处有（）

A.提高质量

B.降低成本

C.增强竞争