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“水厂及配套工程项目运营管理方案”编写及全过程咨询
水厂及配套工程项目运营管理方案
报告说明
项目组织结构形式
本项目采用典型的项目制组织结构，设立项目管理委员会和项目实施小组。管理委员会负责制定项目战略规划、监督项目实施过程、确保项目资源的合理分配和利用；项目实施小组负责具体的项目建设工作，包括设计、施工、采购等。
关键角色与职责
项目管理委员会成员由建设单位的高级管理人员组成，主要负责制定项目目标、审查项目计划、监控项目风险及审批重大决策。项目实施小组由各个专业领域的专家和技术人员组成，负责项目的具体实施和日常管理工作。
项目决策机制
项目决策遵循科学、民主、透明的原则，通过项目管理
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