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2025年计算机类考试-软考（中级）-系统集成项目管理工程师历年参考题库含答案解析(5卷100道集合-单选题)

2025年计算机类考试-软考（中级）-系统集成项目管理工程师历年参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的最低层级称为？

【选项】A.启动级B.控制级C.执行级D.最低可交付成果级

【参考答案】D

【详细解析】WBS的最低层级是“最低可交付成果级”，其对应具体、可管理的工作单元，例如开发一个登录模块属于可交付成果。其他层级依次为控制级（如“用户界面设计”）、执行级（如“设计按钮布局”）和启动级（如“项目整体规划”）。

【题干2】项目进度网络图中，虚活动的作用是？

【选项】A.代表实际工作B.表示逻辑依赖关系C.虚构活动D.缩短路径长度

【参考答案】B

【详细解析】虚活动（虚线箭头）用于表示逻辑依赖关系，而非实际工作或时间消耗，例如在A→B→C→D的路径中插入虚活动表示A完成后才能进行D。选项B正确，选项D错误，虚活动不缩短路径长度。

【题干3】根据《GB/T19000-2016》质量管理体系，项目质量审计的目的是？

【选项】A.确保符合合同要求B.发现并纠正不符合项C.提高客户满意度D.制定质量改进计划

【参考答案】B

【详细解析】质量审计的核心目的是验证项目是否满足质量管理体系要求，识别不符合项并推动改进。选项A是项目验收标准，选项C是质量管理的间接目标，选项D是改进措施而非审计目的。

【题干4】某项目采用滚动式规划方法，其关键特征是？

【选项】A.全部任务一次性定义B.持续细化与调整C.仅规划初期阶段D.仅适用于小型项目

【参考答案】B

【详细解析】滚动式规划通过迭代细化任务分解，适用于需求不明确或变化频繁的项目，如敏捷开发。选项A是传统瀑布模型的特征，选项C和D与滚动式规划无关。

【题干5】配置管理中，基线文档的正式批准标志是？

【选项】A.需求变更单签署B.项目章程批准C.变更控制委员会（CCB）决议D.质量审计报告

【参考答案】C

【详细解析】基线文档（如需求文档）的正式批准需通过CCB的变更控制流程，CCB的决议确认基线有效性。选项B是项目启动标志，选项D用于验证基线状态。

【题干6】在进度压缩技术中，快速跟进法的关键风险是？

【选项】A.资源冲突B.逻辑关系变化C.工作重叠导致返工D.沟通效率降低

【参考答案】C

【详细解析】快速跟进法通过并行执行任务缩短工期，但工作重叠可能导致返工风险（如测试与开发同时进行时发现需求错误）。选项A是资源平衡法的风险，选项D是沟通管理问题。

【题干7】项目沟通管理计划中，需明确的内容包括？

【选项】A.沟通渠道优先级B.信息传递频率C.沟通对象角色D.以上皆是

【参考答案】D

【详细解析】沟通管理计划需定义沟通渠道、频率、对象、方式及责任方。选项A（优先级）、B（频率）、C（角色）均属于计划内容。

【题干8】某项目团队使用Scrum框架，每日站会的核心目标是？

【选项】A.制定详细任务计划B.确认当天工作进展C.决策项目优先级D.计算进度偏差值

【参考答案】B

【详细解析】Scrum每日站会（15分钟）用于快速同步进展，明确当日任务。选项A是迭代计划会的任务，选项C是产品负责人职责，选项D是燃尽图分析内容。

【题干9】在变更控制流程中，CCB的输入包括？

【选项】A.项目管理计划B.需求变更单C.质量审计报告D.以上皆是

【参考答案】D

【详细解析】CCB的输入包括项目管理计划（如变更影响分析）、需求变更单（变更请求）和审计报告（变更实施验证）。选项A和C均为输入，选项B是触发变更的来源。

【题干10】某项目进度计划中，关键路径长度为30天，总浮动时差为0，说明？

【选项】A.无浮动时间B.关键路径活动均无缓冲C.项目进度不可调整D.所有活动均按时完成

【参考答案】B

【详细解析】总浮动时差为0表示关键路径上的活动不存在缓冲时间，任何延迟都会导致工期延长。选项A错误（浮动时差为0意味着存在资源约束），选项C和D仅是结果而非本质原因。

【题干11】配置管理数据库（CMDB）的主要作用是？

【选项】A.记录软件版本信息B.管理项目变更日志C.监控资源利用率D.统计项目成本

【参考答案】A

【详细解析】CMDB的核心功能是跟踪和记录配置项（如代码、文档）的版本、状态及变更历史。选项B是变更控制系统的功能，选项C和D属