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2025年二级造价工程师-管理类（官方）-第二章工程项目管理历年参考试题库答案解析(5卷100道集合-单选题)

2025年二级造价工程师-管理类（官方）-第二章工程项目管理历年参考试题库答案解析(篇1)

【题干1】在工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪项？

【选项】A.制定项目进度计划B.签订所有合同C.协调外部单位关系D.主持项目例会

【参考答案】B

【详细解析】项目经理的职责是制定进度计划（A）、主持例会（D）和协调外部关系（C），但合同签订通常由专业经理或授权代表负责，非项目经理直接职责。

【题干2】工作分解结构（WBS）的核心目的是将项目目标分解为可管理的任务单元，其基础是？

【选项】A.时间进度安排B.成本估算C.风险评估D.资源分配

【参考答案】B

【详细解析】WBS以成本估算为基准分解任务，确保每个工作包对应明确成本单元，便于后续资源分配（D）和进度（A）管理。

【题干3】关键路径法（CPM）主要用于解决哪种问题？

【选项】A.资源平衡B.成本优化C.任务优先级排序D.变更控制

【参考答案】C

【详细解析】CPM通过计算最早完成时间和最迟完成时间，确定关键任务链，从而确定任务优先级（C），而非直接优化成本（B）或平衡资源（A）。

【题干4】工程变更控制流程中，首先需要确认的是？

【选项】A.变更理由B.影响范围C.审批权限D.实施成本

【参考答案】A

【详细解析】变更控制必须从确认变更理由（A）开始，明确变更必要性后再评估影响（B）、审批（C）和成本（D）。

【题干5】合同类型中，固定总价合同最适用于哪种项目类型？

【选项】A.技术复杂且风险低B.需频繁变更需求C.估算困难且规模小D.业主资金不足

【参考答案】C

【详细解析】固定总价合同（C）适合估算困难且规模小（C）的项目，因业主承担全部风险；而技术复杂项目（A）更适合成本加成合同。

【题干6】工程量清单计价模式下，综合单价包含哪些费用？

【选项】A.材料价差B.管理费C.规费D.税金

【参考答案】A

【详细解析】综合单价仅包含直接费（人工、材料、机械）和间接费（管理费、利润），而规费（C）和税金（D）计入清单总价。

【题干7】进度计划中，关键路径的最早完成时间与最迟完成时间之差为？

【选项】A.正数B.零C.负数D.不确定

【参考答案】B

【详细解析】关键路径任务最早与最迟完成时间相等（B），非关键路径存在时差（A或C）。

【题干8】工程变更审批中，若变更影响合同金额超过10%，需经哪一级审批？

【选项】A.项目经理B.总工程师C.企业法定代表人D.监理单位

【参考答案】C

【详细解析】合同金额10%以上变更需经企业法定代表人（C）审批，低于10%由项目经理（A）或总工程师（B）决定。

【题干9】工程网络计划中，虚工作的作用是？

【选项】A.表示资源分配B.表示逻辑关系C.缩短工期D.降低成本

【参考答案】B

【详细解析】虚工作（虚箭头）仅表示逻辑关系（B），不占用时间或资源，常用于合并多任务依赖关系。

【题干10】质量保证体系中的PDCA循环不包括哪一阶段？

【选项】A.计划B.执行C.检查D.改进

【参考答案】D

【详细解析】PDCA循环为计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），而非改进（D）。

【题干11】工程进度计划中，某工作总时差为5天，自由时差为3天，其浮动时间是多少？

【选项】A.2天B.5天C.8天D.不确定

【参考答案】A

【详细解析】浮动时间=总时差-自由时差=5-3=2天（A）。

【题干12】工程索赔成立的条件不包括？

【选项】A.合同依据B.非己方责任C.影响工期或成本D.证据充分

【参考答案】D

【详细解析】索赔需满足合同依据（A）、非己方责任（B）、影响工期/成本（C），但证据充分（D）是索赔成功的关键，非成立条件。

【题干13】工程成本动态控制中，挣值法中的BCWP与ACWP差异反映？

【选项】A.成本偏差B.进度偏差C.资源偏差D.风险偏差

【参考答案】A

【详细解析】BCWP（预算值）与ACWP（实际值）差异为成本偏差（A），进度偏差需通过CV与SV计算。

【题干14】工程变更中，设计变更需经哪几方书面确认？

【选项】A.施工方B.监理C.设计方D.业主

【参考答案】C、D

【详细解